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Notas de campo sobre a verdade dos custos, pricing e o futuro do custeio.

O que estamos a aprender em 150 projetos, escrito para lideres financeiros, nao para rodapes.

Todos TDABC CostCtrl Caso de Estudo Private Equity Estrategia Industria
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Dados de Custos nas Decisoes de Preco: Deixa de Adivinhar, Comeca a Saber

A maioria das decisões de preço é tomada com informação incompleta. As empresas conhecem o preço de mercado, o preço aproximado do...

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Dados de Custos nas Decisoes de Preco: Deixa de Adivinhar, Comeca a Saber

A maioria das decisões de preço é tomada com informação incompleta. As empresas conhecem o preço de mercado, o preço aproximado do...

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Como as Cadeias de Retalho Podem Parar de Perder Dinheiro em Produtos “Populares”

A Armadilha da Popularidade Entre na sede de qualquer cadeia de retalho e pergunte quais são os produtos com melhor desempenho. Receberá...

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Governança do Modelo de Custos: Como Manter o Modelo Preciso Depois do Primeiro Ano

Por Que os Modelos Ficam Desatualizados Construir um modelo de custos é a parte fácil. A parte difícil é mantê-lo vivo. A...

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5 Perguntas Que Todo o CFO Deve Fazer Antes do Proximo Ciclo Orcamental

O Ritual Orcamental Que Ninguem Questiona Todos os anos, equipas financeiras em todo o mundo repetem o mesmo exercicio: pegam nos numeros...

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Análise de Rentabilidade de Clientes: Para Além da Receita, Rumo à Margem Real Por Cliente

A Curva da Baleia na Prática Na maioria das empresas, a relação entre a classificação dos clientes e a rentabilidade cumulativa segue...

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Porque Os Seus Melhores Clientes Podem Ser Os Piores — Análise de Custo de Servir

Todas as empresas têm alguns clientes que consideram os melhores. Geram a maior receita, estão cá há mais tempo, e a equipa...

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Alocação de Custos Indiretos: Por Que o Método Que Escolhes Muda Tudo

O Que São Custos Indiretos, Afinal? Custos indiretos são despesas que não podem ser diretamente imputadas a um único produto, cliente ou...

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TDABC em Serviços Profissionais: Como Escritórios de Advogados e Consultoras Descobrem as Suas Margens Reais

A Hora Faturável Não É um Modelo de Rentabilidade A maioria dos escritórios de serviços profissionais — escritórios de advogados, consultoras de...

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Os Erros das Equipas Financeiras na Alocacao de Overhead

Pergunte a qualquer CFO como a empresa aloca os custos indirectos e vai obter uma resposta confiante. Pergunte se essa alocação é...

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O Custo Oculto da Complexidade: Porque Mais Produtos Significa Quase Sempre Menos Lucro

A maioria das empresas assume que um portefólio mais alargado de produtos ou serviços significa mais oportunidades de receita. Adicionar um novo...

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Como Saber Se os Seus Preços Estão a Destruir os Lucros

A maioria das empresas define preços às cegas. Aqui estão 5 sinais de que os seus preços estão a corroer as margens...

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A Fabrica de Desculpas: 7 Barreiras a Rentabilidade

As empresas que adoptam TDABC registam uma melhoria de 3x no EBIT. A Fabrica de Desculpas nunca fecha. A verdade por detras...

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Custeio TDABC: o guia pratico para empresas

Se gere uma empresa e sente que os custos dos seus produtos ou servicos nao refletem a realidade, nao esta sozinho. A...

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Curva da Baleia: descubra quais clientes dao e destroem lucro

Imagine que descobre que 20% dos seus clientes geram 150-300% do seu lucro total, e que 30% dos seus clientes estao ativamente...

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Custo de servir: como saber quanto custa cada cliente

Quanto custa realmente servir cada um dos seus clientes? Se a sua resposta e “nao sei” ou “mais ou menos o mesmo”,...

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O Futuro da Gestao de Custos: Onde o TDABC, o Software e a IA Convergem

Durante decadas, a gestao de custos esteve presa num paradoxo. Todos os CFOs querem dados precisos sobre a rentabilidade de produtos e...

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Inteligencia de Custos para Clinicas: Como a Visibilidade Impulsiona Melhores Decisoes de Rentabilidade

Quando os gestores de clinicas pensam em melhorar a rentabilidade, o instinto e quase sempre o mesmo: crescer a receita. Atrair mais...

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Novas Tarifas e Caos nos Custos: Porque Importam os Modelos de Custos Preparados para Simulacao

Quando novas tarifas sao anunciadas, o mesmo padrao repete-se em empresas industriais de todo o mundo. As equipas financeiras precipitam-se a abrir...

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Dos Dados Reais as Simulacoes: Construir uma Camada de Custeio Estrategico Acima do ERP

Todas as empresas industriais com um sistema ERP tem acesso a um enorme volume de dados de custos. Ordens de compra, ordens...

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Transformar a Rentabilidade de Clinicas Dentarias: Um Caso de Estudo TDABC

A saude e um dos sectores onde a diferenca entre a rentabilidade percebida e a rentabilidade real e mais acentuada. As clinicas...

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A Rentabilidade Nao e um Jogo 80/20: Porque a Regra de Pareto Engana na Gestao de Custos

O principio de Pareto e uma das regras mais citadas no mundo empresarial. 80% do lucro vem de 20% dos clientes. 80%...

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Margem Bruta vs. Rentabilidade Liquida: Porque e que os Seus Numeros de Rentabilidade de Clientes Estao Provavelmente Errados

Se mede a rentabilidade de clientes ou produtos com base na margem bruta, esta quase certamente a tomar decisoes com informacao incompleta....

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Os Principais Requisitos para um Projecto TDABC de Sucesso: Dados, Pessoas e Metodologia

Os projectos de Time-Driven Activity-Based Costing falham por razoes previsiveis. Apos trabalhar em implementacoes TDABC em multiplas industrias, o padrao e claro:...

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