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Feito para a sua situação, não um template.

O método é o mesmo; as perguntas mudam com quem as faz. Diga-nos quem está a perguntar e apontamos-lhe a versão que encaixa, ou faça um Profit Check de 12 a 15 minutos se não tiver a certeza.

Prova, não promessas
Desde 2010
a engenheirar rentabilidade para administrações que precisam que o número aguente
830 → 295
contas em prejuízo, antes e depois (caso distribuidor NZ)
12-15 min
o Profit Check, sem carregar dados

Números de trabalho de cliente publicado. Veja os casos de estudo para método e âmbito.

Por indústria

O mesmo método. As perguntas mudam por setor.

Perguntas que nos fazem

Antes de escolher um caminho.

Trabalham só com grandes empresas?
Não. Dois dos nossos trabalhos mais comuns são a preço fixo para PME, construídos a partir das exportações que já têm, e trabalho de carteira para private equity.
Tenho de mudar de ERP ou de sistema contabilístico?
Não. Construímos a DR por cliente e produto a partir das suas exportações (ERP, dumps de ERP). Sem mudar de sistema.
Apoiam diligência de private equity?
Sim. Modelos de custo de servir defensáveis para diligência e criação de valor, entregues em semanas e que o ativo passa a ter.
Em que indústrias trabalham?
Indústria, saúde, retalho, logística, distribuição e serviços profissionais, entre outras. O método é agnóstico à indústria; mudam as perguntas.
Quão rápido é um primeiro resultado?
O Profit Check gratuito leva 12 a 15 minutos. Um ProfitAudit 360 completo entrega um mapa de rentabilidade em cerca de quatro semanas.
E se não souber em qual encaixo?
Faça o Profit Check. Lê sete dimensões e diz-lhe o que encaixa.

Onde quer que comece, comece aqui.

O Profit Check leva 12 a 15 minutos, sem carregar dados, e diz-lhe o que encaixa.

Fazer o Profit Check

Prova

Um distribuidor na Nova Zelândia. €1,335M de custo de servir tornado visível, depois reduzido a metade, e 830 clientes deficitários reduzidos a 295.

Ler o estudo de caso →

Com quem vai falar

Miguel Guimarães, Sócio-fundador

A trabalhar em custos e rentabilidade há mais de 25 anos. Lecionou ao lado do Professor Robert S. Kaplan na conferência de CFOs em Amesterdão (2009).

Ligue +351 910 313 731

Workshops13 Oct · PortoReservar lugar

Miguel Guimarães

Revisto por

Miguel Guimarães

Sócio-fundador, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do enquadramento de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →

Publicado

M
Pergunte-nos o que quiser
costuma responder em minutos
Olá. Respondo aqui mesmo às perguntas rápidas sobre custo, método e prazos. Para algo específico do seu negócio, passo-o a um especialista no WhatsApp.
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