Dedicados a tornar a gestão de custos de classe mundial acessível.
Do Porto para clientes em todo o mundo, trazemos rigor, transparência e verdadeira parceria a cada projeto.
Nascidos de uma convicção simples
Fundada no Porto, a Cost and Profitability Consulting nasceu de uma visão simples: tornar o Activity-Based Costing (ABC) e o Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) acessíveis a qualquer empresa, independentemente da sua dimensão.
Os nossos fundadores, Miguel Guimarães e Irina Costa, reconheceram que muitas PMEs e empresas de média dimensão careciam de ferramentas e know-how para compreender verdadeiramente as suas estruturas de custos. Uniram-se para criar uma prática de consultoria que combina conhecimento técnico profundo com metodologias de implementação pragmáticas.
Hoje, servimos empresas a nível global, ajudando-as a desbloquear insights de rentabilidade e a tomar decisões baseadas em dados. O nosso trabalho assenta no rigor, transparência e parceria genuína com cada cliente.
A Nossa Missão
Tornar a gestão de custos de classe mundial acessível a qualquer empresa, permitindo decisões informadas e crescimento sustentável da rentabilidade.
A Nossa Abordagem
Implementação prática, data-driven e personalizada de ABC / TDABC que se adapta à realidade do seu negócio, não um template genérico.
Os Nossos Valores
Transparência, rigor e parceria. Acreditamos no diálogo honesto, no trabalho meticuloso e em relações construídas sobre confiança e resultados.
Conheça os Fundadores
Miguel Guimaraes
Engenheiro de formação, Miguel fundou a Cost and Profitability Consulting para trazer o Activity-Based Costing (ABC) e o Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) às PMEs. Com experiência global, lidera o desenvolvimento metodológico e os projetos com clientes. É também cofundador e arquiteto do CostCtrl, uma plataforma cloud construída especificamente para implementar TDABC, com IA no processo de construção.
Irina Costa
Irina gere o lado administrativo e comercial da Cost and Profitability Consulting. Com uma forte formação em gestão empresarial, supervisiona relações com clientes, parcerias e operações, garantindo que cada projeto decorre sem percalços do primeiro contacto à entrega final.
Uma decada e meia de custeio e rentabilidade.
De uma empresa fundada no Porto em 2010 a um palco em Serralves, salas SAP em seis paises e workshops do Brasil ao Golfo.
A empresa e fundada no Porto.
Nasce a Cost and Profitability, com uma ideia: custeio com profundidade suficiente para ser confiavel na administracao.
Serralves: Gary Cokins e sete lideres mundiais.
Ver a historiaOrganizamos o Business Performance Management Trends para um auditorio esgotado, com a Porto Business School e a Camara do Porto.
Formador oficial SAP Education.
Ver a historiaA SAP seleciona Miguel Guimaraes para formar os seus consultores em SAP PCM e SAP PaPM: 8+ formacoes em seis paises.
Workshops TDABC no Brasil.
Tres anos seguidos, workshops executivos de Time-Driven Activity-Based Costing para equipas brasileiras.
No palco da The Costing Conference, Amesterdao.
Ver a historiaOrador convidado sobre usar o TDABC para conduzir o planeamento estrategico e a rentabilidade, com um caso de distribuicao ao vivo.
Tres dias de custeio na Arabia Saudita.
Ver a historiaUm workshop executivo certificado pela TVTC para o setor da logistica, para a Asharqia Chamber.
O que se leva de um dia connosco.
“Em apenas um dia consegui compreender a importancia da profundidade do custeio nas empresas. Sei o que e o TDABC, coisa que nao acontecia ontem.”
“Uma metodologia de futuro nas organizacoes; foi enriquecedor e da dicas para aplicar.”
“Uma metodologia com grande aplicacao pratica em todos os setores da empresa.”
“O Time-Driven e uma ferramenta fulcral no apoio a tomada de decisoes e gestao de uma empresa.”
“O workshop superou as minhas expectativas.”
“O workshop superou as minhas expectativas; o formador e bastante objetivo.”
Organizacoes cujas equipas formamos ou com quem trabalhamos. Marcas dos respetivos titulares.
