Do Porto para clientes em todo o mundo, trazemos rigor, transparencia e verdadeira parceria a cada projeto.
Fundada no Porto, a Cost and Profitability Consulting nasceu de uma visão simples: tornar o Activity-Based Costing (ABC) e o Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) acessíveis a qualquer empresa, independentemente da sua dimensão.
Os nossos fundadores, Miguel Guimarães e Irina Costa, reconheceram que muitas PMEs e empresas de médio porte careciam de ferramentas e know-how para compreender verdadeiramente as suas estruturas de custos. Uniram-se para criar uma prática de consultoria que combina conhecimento técnico profundo com metodologias de implementação pragmáticas.
Hoje, servimos empresas a nível global, ajudando-as a desbloquear insights de rentabilidade e a tomar decisões baseadas em dados. O nosso trabalho assenta no rigor, transparência e parceria genuína com cada cliente.
Tornar a gestão de custos de classe mundial acessível a qualquer empresa, permitindo decisões informadas e crescimento sustentável da rentabilidade.
Implementação prática, data-driven e personalizada de ABC / TDABC que se adapta à realidade do seu negócio, não um template genérico.
Transparencia, rigor e parceria. Acreditamos no dialogo honesto, no trabalho meticuloso e em relacoes construidas sobre confianca e resultados.
Engenheiro de formação, Miguel fundou a Cost and Profitability Consulting para trazer o Activity-Based Costing (ABC) e o Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) às PMEs. Com experiência global, lidera o desenvolvimento metodológico e os projetos com clientes. É também cofundador e arquiteto do CostCtrl, o software cloud mais inovador, baseado em IA, para implementar TDABC.
Irina gere o lado administrativo e comercial da Cost and Profitability Consulting. Com uma forte formação em gestão empresarial, supervisiona relações com clientes, parcerias e operações, garantindo que cada projeto decorre sem percalços do primeiro contacto à entrega final.