Como custeamos, para o número aguentar.
Um modelo de rentabilidade vale o que vale o método por baixo. Estes são os métodos de custeio e frameworks de gestão sobre que construímos, escolhidos para cada número ficar rastreável e defensável.
TDABC vs ABC
Porque o custeio baseado no tempo é mais rápido e duradouro.
Ver →MétodoO Custo da IA
O custo unitário e a rentabilidade da IA, medidos com TDABC.
Ler →MétodoModelo de Maturidade de Custeio
Quão maduro é o seu custeio, da escrituração cega ao preditivo.
Ler →MétodoSustentabilidade e Custo
Contabilidade de carbono por atividades e o custo marginal de abatimento.
Ler →MétodoPlaneamento e Orçamento
Estratégia, orçamento e previsão sobre um modelo de custo causal.
Ler →MétodoOrçamento Base-zero
Justifique cada euro a partir do zero, contra custos reais de atividade.
Ler →MétodoCusteio de Capacidade
Capacidade prática e o custo da capacidade não utilizada, a base do TDABC.
Ler →MétodoIA na Rentabilidade
IA para velocidade, TDABC para lógica, rasto completo para confiança.
Ver →MétodoCuidados Baseados em Valor
Custo real por percurso de doente, a espinha dos VBHC.
Ver →MétodoIFRS e Contabilidade de Custos
Da IAS 2 e IFRS 8 à IFRS 18, conformidade que também informa.
Ver →FrameworkBalanced Scorecard + TDABC
Ligar a estratégia ao custo real de a executar.
Ver →FrameworkLean & Six Sigma + TDABC
Custear o desperdício, para a melhoria atacar o trabalho caro.
Ver →FrameworkExecução de Estratégia + TDABC
Dotar o plano face ao que cada iniciativa custa mesmo.
Ver →Quer o método sobre os seus dados?
O Profit Check leva 12 a 15 minutos e mostra onde um método de custo a sério compensaria.
- Duração
- 12 a 15 minutos
- Recebe
- Pontuação, 7 dimensões, referência do sector
- Preço
- Grátis, sem email
Prova
Um distribuidor na Nova Zelândia. €1,335M de custo de servir tornado visível, depois reduzido a metade, e 830 clientes deficitários reduzidos a 295.
Ler o estudo de caso →Com quem vai falar
Miguel Guimarães, Sócio-fundador
A trabalhar em custos e rentabilidade há mais de 25 anos. Lecionou ao lado do Professor Robert S. Kaplan na conferência de CFOs em Amesterdão (2009).
Ligue +351 910 313 731