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Projeto principal, Preço fixo

A sua empresa está a perder dinheiro. Em 3-5 semanas, mostramos-lhe exatamente onde.

O ProfitAudit 360 é um diagnóstico de preço fixo que mapeia toda a sua estrutura de custos usando TDABC, constrói um modelo de rentabilidade whale curve e entrega um roadmap de recuperação de margem. Sem faturação à hora. Sem surpresas.

FIG. · a forma da semana 3 14 linhas de produto
peak +118% the bottom 3 lines bleed ~€1.2M 14 lines, ranked → cum. profit
1
Health Check Grátis, 12-15 min
2
ProfitAudit 360 3-5 semanas
3
Implementação Continuo
4
Plataforma CostCtrl SaaS
3-5
Semanas do arranque ao roadmap
Latente
Margem tipicamente descoberta
Uma fração
do custo de um projeto Big Four
O PROBLEMA

O que não consegue ver está a custar-lhe dinheiro.

Subsídios cruzados ocultos

Clientes rentáveis financiam, sem saber, clientes não rentáveis. Na maioria das empresas, a Whale Curve mostra que uma parte significativa dos clientes destroem valor ativamente.

Alocação ≠ realidade

A alocação de custos tradicional baseada em volume (receita, headcount, metros quadrados) distorce a rentabilidade de produtos e clientes, tornando cada decisão de pricing pouco fiável.

Pricing sem cost-to-serve

Os preços são definidos sem compreender o custo real de servir cada cliente. O resultado: fugas de margem nas suas maiores contas passam despercebidas.

Relatórios sem respostas

As equipas financeiras produzem relatórios de rentabilidade, mas ninguém consegue explicar onde a margem está a escapar ou o que fazer.

01 O que recebe

Seis entregáveis. Um preço fixo. Sem surpresas.

01
Mapeamento da estrutura de custos

Um mapa completo dos seus cost pools, grupos de recursos e drivers de alocação. Traduzimos o seu balancete numa arquitetura baseada em atividades que a sua equipa pode ler e desafiar.

02
Equações de tempo TDABC

Equações de tempo ao nível do processo que capturam o consumo real de recursos por produto, cliente e canal. O motor por trás de custos unitários precisos.

03
Whale curve de rentabilidade

Uma curva de rentabilidade cumulativa que ordena cada cliente e produto do mais ao menos rentável. O diagnóstico mais revelador em gestão de custos.

04
Simulação de cenários

Cenários what-if para alterações de preços, mudanças de custos e decisões de mix de clientes. Veja o impacto no P&L antes de comprometer um único euro.

05
Modelo CostCtrl ativo

Um modelo funcional implementado no CostCtrl que a sua equipa financeira pode atualizar mensalmente. O modelo é seu. Nós transferimos o conhecimento.

06
Roadmap de recuperação de margem

Um plano de ação priorizado com intervenções específicas, impacto esperado na margem e cronograma. Não é um relatório. É um roadmap que a sua equipa pode executar.

02 Como funciona

3-5 semanas. De dados a decisões.

FIG. · A auditoria como Gantt · semanas 1-3 do kickoff ao roadmap
WEEK 1 WEEK 2 WEEK 3 DATA MODEL INSIGHT intake · GL + trx cost-pool map build TDABC model whale + treemap scenarios team walkthrough read-out kickoff model lock roadmap delivered
Semana 1
Descoberta & dados
  • Workshop de arranque com finanças e operações
  • Recolher dados financeiros e operacionais
  • Mapear cost pools e grupos de recursos
  • Validar drivers de atividade com a sua equipa
Semana 2
Modelo & análise
  • Construir equações de tempo TDABC
  • Executar o modelo de rentabilidade no CostCtrl
  • Gerar whale curve e P&L por cliente
  • Identificar fugas de margem e subsídios cruzados
Semana 3
Insight & entrega
  • Apresentar conclusões à liderança
  • Entregar simulações de cenários
  • Formar a sua equipa no modelo CostCtrl
  • Entregar o roadmap de recuperação de margem
03 Âmbito & preço

Uma métodologia. Três âmbitos. Sempre preço fixo.

Focus
Duração tipica
2-3 semanas

Uma unidade de negócio ou linha de produto. Ideal para um primeiro projeto ou prova de conceito.

  • Mapeamento de custos de uma BU
  • Equações de tempo TDABC
  • Whale curve para o âmbito selecionado
  • Quick wins de recuperação de margem
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Mais escolhido
360
Duração tipica
3-5 semanas

Mapa de rentabilidade de toda a empresa. A experiência ProfitAudit completa em todas as unidades de negócio, clientes e produtos.

  • Mapeamento de custos de toda a empresa
  • Modelo TDABC completo com equações de tempo
  • Whale curve, heatmap & motor de cenários
  • Modelo CostCtrl ativo & formação da equipa
  • Roadmap de recuperação de margem
Pedir orçamento
Portfólio
Duração tipica
Dimensionado por mandato

Para fundos PE e grupos multi-site. Mapeamos a rentabilidade em empresas do portfólio ou múltiplas geografias.

  • Benchmarking de custos inter-entidades
  • Whale curve de todo o portfólio
  • Modelo de custos de due-diligence para add-ons
  • Roadmap consolidado de recuperação de margem
  • Pacote de reporting para o Board
Pedir orçamento

Comparação detalhada de âmbito

Funcionalidade Focus 360 Portfolio
Quantificação do gap de rentabilidade
Mapeamento da arquitetura de margem
Decomposição da árvore de lucro -
Análise Whale Curve
Rentabilidade multidimensional -
Avaliação de sistemas & dados -
Revisão de competências da equipa - -
Revisão de metodologia & alocação -
Preparação para o futuro -
Benchmarks sectoriais - -
Roadmap de implementação -
Workshop executivo -
Entrega tipica 2-3 wk 3-5 wk Scoped
Cada projeto é dimensionado aos seus dados. Apresentamos um orçamento único de preço fixo após uma chamada de scoping gratuita, nunca faturado à hora.
04 Perguntas

Tudo o que precisa saber antes da chamada de scoping.

Um export do balancete e registos transacionais (vendas, encomendas, registos de produção). Trabalhamos sob NDA e podemos operar com dados anonimizados se necessário. Sem necessidade de acesso ao ERP - um conjunto de ficheiros CSV ou Excel é suficiente.
Não. Uma licença CostCtrl está incluída em cada projeto ProfitAudit. Recebe um modelo funcional na plataforma como parte dos entregáveis, sem custo adicional de licença durante o projeto.
O ProfitAudit 360 é desenhado para empresas com receita entre 5M e 500M EUR, tipicamente com 200 ou mais colaboradores. Também trabalhamos com fundos PE que fazem diagnósticos de rentabilidade em empresas do portfólio de qualquer dimensão.
Somos especialistas em engenharia de custos, não uma firma generalista que aloca analistas juniores. Entregamos um modelo funcional em 3-5 semanas, não um slide deck em três meses. Preço fixo, equipa sénior, e o modelo fica consigo.
Porque não começamos do zero. O detalhe transacional que o seu ERP já produz dá-nos a faturação ao nível da linha; as equações de tempo partem de uma biblioteca afinada em mais de 150 modelos de custos desde 2010; e a plataforma CostCtrl monta o esqueleto do modelo em dias, não meses. A rapidez não é pressa - é a ausência de trabalho desnecessário.
O âmbito e o preço fecham-se numa chamada de scoping gratuita, depois de vermos o seu panorama de dados. Sem taxas diárias em aberto e sem «fase 2» surpresa. Se o âmbito mudar a meio, a conversa é connosco, não com a fatura. E se no scoping concluirmos que não precisa de nós, dizemos-lho - por escrito.
Trabalhamos com o que têm. Todas as empresas têm lacunas nos dados. A nossa metodologia está desenhada para entregar insights acionáveis mesmo com dados imperfeitos. Documentamos as premissas de forma transparente.
Tipicamente 2-4 horas no total: uma chamada de arranque, uma sessão de walkthrough dos dados e a apresentação final. Nós fazemos o trabalho pesado.
Não. O ProfitAudit 360 é um projeto de consultoria de gestão, não uma auditoria financeira. Não emitimos pareceres sobre demonstrações financeiras. A auditoria financeira responde a «as contas estão certas?». Esta responde a uma pergunta que as contas certas não respondem: «onde é que ganhamos e perdemos dinheiro, exatamente?» A demonstração de resultados pode estar impecável e continuar a esconder clientes deficitários, porque os custos indiretos estão rateados por volume e não atribuídos a quem os causa.
Recebe um modelo TDABC completo no CostCtrl, um roadmap de recuperação de margem e próximos passos claros. Pode continuar de forma independente, contratar-nos para implementação, ou não fazer nada - não há lock-in. Se quiser o modelo vivo e recalculado todas as noites, a implementação no CostCtrl demora 4-8 semanas e inclui a certificação da sua equipa.
Claro. Os nossos workshops TDABC decorrem regularmente e são uma ótima forma de experimentar a metodologia antes de se comprometer com uma auditoria. Consulte a página de Eventos.
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A chamada de scoping e gratuita. O insight não tem preço.

Trinta minutos. Avaliamos os seus dados, dimensionamos o projeto e damos-lhe um orçamento de preço fixo. Sem compromisso.

Workshops13 Oct · PortoReservar lugar

Miguel Guimarães

Revisto por

Miguel Guimarães

Sócio-fundador, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do enquadramento de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →

Publicado

FAQ

Perguntas Frequentes

O que é o ProfitAudit 360?
O ProfitAudit 360 é um serviço de preço fixo, com 3 semanas de duração, que entrega um modelo de rentabilidade TDABC completo, uma análise de Curva da Baleia e um roteiro de ação. É a forma mais rápida de descobrir onde uma empresa realmente ganha e perde dinheiro.
Quanto custa uma auditoria de rentabilidade?
O ProfitAudit 360 tem três níveis de preço fixo conforme o âmbito e o número de unidades de negócio ou linhas de produto analisadas, a partir de 3.500 EUR (Focus), 7.500 EUR (360) e 15.000 EUR+ (Enterprise).
Quanto tempo demora?
Um ProfitAudit 360 demora tipicamente de 2 a 6 semanas conforme o nível, muito mais rápido do que projetos ABC tradicionais, porque a ingestão de dados e a classificação de cost pools assistidas por IA aceleram a construção do modelo.
M
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