Custeio Baseado em Atividades por Tempo & Rentabilidade, desde 2010

Saiba exatamente onde ganha dinheiro e onde o perde sem dar conta.

Construímos o modelo de custos e rentabilidade que o seu ERP nunca lhe deu: cada produto, cliente e serviço, custeado à verdade. As Big Four entregam um relatório. Nós deixamos um modelo a funcionar, e uma equipa capaz de a gerir autonomamente.

Fazer o Profit Check Como trabalhamos
Diagnóstico de 5 minutos · Sem upload de dados
CostCtrl · Profit by quarter
Q1 Q2 Q3 Q4 YTD 42K 68K 95K 78K 283K Net Profit (EUR)
+23%
margem média recuperada
Anos a entregar modelos de rentabilidade
Projetos entregues
Países
Profissionais formados
01 A disciplina

A contabilidade tradicional diz-lhe o que gastou. Nós dizemos-lhe porquê e se valeu a pena.

A alocação por volume esconde a verdade. Quando distribui custos indiretos uniformemente, produtos complexos subsidiam os simples, pequenas encomendas parecem rentáveis e decisões estratégicas assentam em ficção.

O Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) rastrea cada euro de consumo de recursos até a atividade que o causou. O resultado: um modelo de rentabilidade que mostra exatamente quais clientes, produtos e canais criam valor e quais o destroem silenciosamente.

Mapa de calor de rentabilidade: densidade de margem cliente x produto

02 Veja em movimento

Esta é a conversa que um CFO nunca conseguiu ter.

Mova as alavancas. Veja a whale curve a mudar em tempo real. Isto é o que um modelo de rentabilidade a funcionar lhe dá: a capacidade de simular alterações de preços, mudanças de custos e cenários de mix de clientes antes de comprometer um único euro.

03 O projeto

De diagnóstico a modelo integrado em quatro fases.

Ver o método completo
01
Profit Check
5 min, self-service

Um diagnóstico estruturado que avalia a sua organização em sete dimensões de rentabilidade. Sem upload de dados. Recebe um relatório personalizado com as áreas de maior margem latente.
02
ProfitAudit 360
3 semanas, preço fixo

Pegamos no seu balancete e dados transacionais e construímos um modelo TDABC completo. Recebe uma whale curve, P&L por cliente e um mapa claro de onde perde margem.
03
Construir & Integrar
6-10 semanas

Implementamos o CostCtrl com os seus dados, formamos a equipa e integramos o modelo no seu ciclo de gestão mensal. O modelo é seu. Nós transferimos o conhecimento.
04
Advisory
Contínuo

Revisões trimestrais, atualizações do modelo, suporte à estratégia de pricing e análise de cenários. Ficamos enquanto precisar de um sparring partner para decisões de rentabilidade.
CostCtrl A nossa plataforma preferida

A metodologia é o cérebro. O CostCtrl é a máquina.

O CostCtrl é a plataforma SaaS construída de raiz para modelação de rentabilidade TDABC. Ingere os seus dados ERP, executa equações de tempo e produz P&Ls por cliente e por produto em minutos, não meses.

  • Upload de dados financeiros e operacionais ou CSV, modelo corre em minutos
  • Dashboards whale curve, treemap, heatmap
  • Motor de simulação multi-cenário
Explorar CostCtrl
CostCtrl · Whale Curve
THE TIME EQUATION Cost = €/min × ( t₀ + t₁·x₁ + t₂·x₂ ) base time a fragile SKU a fussy customer COSTCTRL RUNS THIS. EVERY TRANSACTION. EVERY NIGHT.
04 Prova
Caso · Indústria transformadora

Pensavam ter 12% de margem. O modelo mostrou 4,1%.

Um fabricante industrial mid-market com 2.400 SKUs descobriu que 38% dos produtos destruíam margem. Em dois trimestres, a equipa repriciou 140 SKUs, saiu de 22 relações com clientes não rentáveis e recuperou 1,2M€ de lucro anual.

+23%
Margem recuperada
€1.2M
Lucro anual encontrado
2 Qtrs
Tempo até resultados
€5.2M paper profit +€480k reprice top 12 +€440k cut 3 SKUs +€280k shift channel €6.4M real profit +€1.2M / yr · +23% · 2 quarters to payback
05 Quem servimos

Dois tipos de líder nos procuram. Ambos estão fartos de adivinhar.

PORTFOLIO · 18 COMPANIES Margin diligence −€2.4M/yr found in W3 healthy at risk leaking sized by revenue · coloured by true margin
Private Equity

Para Private Equity

Adquiriu uma empresa-plataforma. O management pack diz 14% EBITDA. Mas quais empresas do portfólio, quais BUs, quais clientes estão realmente a criar essa margem? Nós mostramos, em semanas.

  • Benchmarking de rentabilidade em todo o portfólio
  • Modelo de custos de due-diligence para add-ons
  • Roadmap de melhoria de margem pós-aquisição
YOU OWN THE MODEL We design ourselves out of the room. us your team W1 W2 W3 W4+ → handover · the model runs without us
PMEs

Para PMEs

Tem 500+ SKUs, dezenas de clientes e uma intuição de que algumas encomendas dão prejuízo. O ERP dá-lhe receita por cliente, mas não custo de servir. Nós fechamos essa lacuna.

  • P&L por cliente e por produto
  • Estratégia de pricing baseada em dados reais de custos
  • Um modelo que a sua equipa financeira pode atualizar mensalmente
06 Nas suas palavras
“

Pensávamos que conhecíamos as nossas margens. O modelo mostrou que o nosso maior cliente era na verdade o maior gerador de prejuízo. Num trimestre reestruturámos o contrato e recuperámos seis dígitos.

Carlos M.
CFO, Fabricante Industrial, Portugal
“

A maioria dos consultores entrega um relatório e desaparece. Esta equipa deixou-nos um modelo que ainda usamos mensalmente, dois anos depois. Isso é raro.

Sarah K.
Operating Partner, Fundo PE, Holanda
“

O motor de cenários mudou a forma como negociámos com os nossos maiores clientes. Agora podemos simular o impacto de qualquer alteração de preço antes de nos comprometermos.

Ahmed R.
COO, Grupo de Logística, Arábia Saudita
07 Notas de campo

Notas de campo sobre a verdade dos custos.

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QUEM SOMOS

Fundada por praticantes, não por teóricos.

A Cost & Profitability Consulting foi fundada em 2010 com uma missão: trazer gestão de custos de classe mundial às empresas que mais precisam. Mais de 25 anos de implementações TDABC, mais de 150 projetos com clientes, e uma plataforma de rentabilidade construída porque nada no mercado funcionava como devia.

Conheça a equipa
Miguel Guimaraes at The Costing Conference, Amsterdam 2025
The Costing Conference · Amsterdam 2025
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