O lucro esconde-se nas médias. Nós tornamo-lo visível.
Construímos modelos de custeio time-driven que mostram onde o dinheiro se ganha e se perde, cliente a cliente. Depois ensinamos o método à sua equipa, e publicamos tudo o que aprendemos, em português, inglês e espanhol.
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Quando a média deixa de chegar, traga a capacidade.
Duas portas de entrada para o trabalho, mais uma via por função. Ambas partem dos dados que já exporta.
Não contrate um controller. Subscreva a capacidade.
Um controller de rentabilidade sénior, CostCtrl e IA, embebido por um período definido e depois entregue à sua equipa. Custo mensal previsível, sem risco de contratação, produtivo desde a primeira semana.
Explorar o controllerVeja onde a sua margem está mesmo.
O ProfitAudit 360 mapeia o lucro por cliente, produto e canal a partir de dados que já exporta, em 3-5 semanas. Um retrato claro antes de assumir qualquer compromisso contínuo.
Explorar o ProfitAudit 360De diagnóstico a modelo integrado em quatro fases.
Um diagnóstico estruturado que avalia a sua organização em sete dimensões de rentabilidade. Sem upload de dados. Recebe um relatório personalizado com as áreas de maior margem latente.
Pegamos no seu balancete e dados transacionais e construímos um modelo TDABC completo. Recebe uma whale curve, P&L por cliente e um mapa claro de onde perde margem.
Implementamos o CostCtrl com os seus dados, formamos a equipa e integramos o modelo no seu ciclo de gestão mensal. O modelo é seu. Nós transferimos o conhecimento.
Revisões trimestrais, atualizações do modelo, suporte à estratégia de pricing e análise de cenários. Ficamos enquanto precisar de um sparring partner para decisões de rentabilidade.
A metodologia é o cérebro. O CostCtrl é a máquina.
O CostCtrl é a plataforma SaaS construída de raiz para modelação de rentabilidade TDABC. Ingere os seus dados ERP, executa equações de tempo e produz P&Ls por cliente e por produto em minutos, não meses. A IA acelera a construção do modelo e a leitura dos resultados, mantendo cada número rastreável à origem, para que o resultado seja rápido e na mesma defensável perante a administração.
- Upload de dados financeiros e operacionais ou CSV, modelo corre em minutos
- Dashboards whale curve, treemap, heatmap
- Construção do modelo apoiada por IA, com cada número rastreável à origem
A IA constrói modelos de custos depressa. Provar que estão certos é o difícil.
Um modelo de custos com IA pode estar pronto em horas em vez de semanas. Também pode alocar custos ao sítio errado, e uma alocação errada leva-o a investir no cliente que lhe dá prejuízo. Usamos 25 anos de experiência em TDABC para construir estes modelos com IA e, tão importante quanto isso, para confirmar que o resultado se aguenta.
Um problema de custo de servir de 1,335 M€, tornado visível, depois reduzido a metade.
Um distribuidor industrial da Nova Zelândia, com 1.951 clientes, descobriu que 830 deles contribuíam negativamente quando o custo de servir real era atribuído: um total de 1,335 M€. Com o modelo em mãos, a equipa reajustou as combinações deficitárias e redefiniu condições de serviço. A coorte negativa reduziu-se a cerca de metade, para perto de 665 mil €, com os clientes deficitários a baixar de 830 para 295.
Ler o estudo de caso completo →Quatro tipos de líder nos procuram. Todos estão fartos de adivinhar.
Para Private Equity
Adquiriu uma empresa-plataforma. O management pack diz 14% EBITDA. Mas quais empresas do portfólio, quais BUs, quais clientes estão realmente a criar essa margem? Nós mostramos, em semanas.
- Benchmarking de rentabilidade em todo o portfólio
- Modelo de custos de due-diligence para add-ons
- Roadmap de melhoria de margem pós-aquisição
Para PMEs
Tem 500+ SKUs, dezenas de clientes e uma intuição de que algumas encomendas dão prejuízo. O ERP dá-lhe receita por cliente, mas não custo de servir. Nós fechamos essa lacuna.
- P&L por cliente e por produto
- Estratégia de pricing baseada em dados reais de custos
- Um modelo que a sua equipa financeira pode atualizar mensalmente
Para CFOs
O fecho mensal sai a horas e, ainda assim, ninguém sabe dizer que clientes e produtos dão lucro. Transformamos os dados que já tem num mapa de lucro pronto para a administração, defensável até ao último número.
- Lucro por cliente, produto e canal
- Um número que a administração e o auditor defendem
- Que a sua equipa passa a ter, em semanas
Para Controllers
Consegue correr o modelo. Só lhe falta o método e um modelo de custos a funcionar, ligado aos seus dados. Transferimos o TDABC e um modelo de custo de servir que a sua equipa passa a ter, sem mudar de sistema.
- Método TDABC, transferido para a sua equipa
- Um modelo de custo de servir ligado aos seus dados
- Mantido internamente, sem mudar de sistema
Notas de campo sobre a verdade dos custos.
Alocação de Custos na Saúde: Porque os Métodos Padrão Produzem Resultados Enganadores
Dois doentes podem partilhar o mesmo diagnóstico, o mesmo código de procedimento e o mesmo tempo de internamento, e ainda assim custar...
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Construiu o modelo. Os números estão certos. Depois apresenta-os ao conselho de administração e vê a energia desaparecer da sala. O problema...
13 Jul 2026A verdade do custo, uma vez por mês.
Notas curtas e úteis sobre custo de servir, pricing e rentabilidade, para quem é dono do número. Sem ruído, sem venda.
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Fundada por praticantes, não por teóricos.
A Cost & Profitability Consulting foi fundada em 2010 com uma missão: trazer gestão de custos de classe mundial às empresas que mais precisam. Mais de 25 anos de implementações TDABC, mais de 150 projetos com clientes, e uma plataforma de rentabilidade construída porque nada no mercado funcionava como devia.
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Leve o método para a sala. Ou para a chamada.
Um workshop focado é a forma mais rápida de transformar custos e rentabilidade em decisões que a sua equipa vai pôr em prática, e historicamente o nosso caminho mais curto do primeiro contacto a um projeto real. Público ou in-company, presencial ou online, sobre o tema que escolher.
- Público ou in-company
- Presencial ou online
- Grupos pequenos
- Qualquer tema de custos e rentabilidade
Sem data aberta na sua região? É na chamada que desenhamos uma, pública ou só para a sua equipa.
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Custos, Rentabilidade e Inteligência Artificial
Quatro etapas num dia: o método TDABC, casos práticos, o modelo construído em software e os resultados lidos com IA.
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