Curso online · sessões em português · turma 1 ao vivo em inglês · parte a 29 de Setembro de 2026
Foi construído para dizer a um banco o que aconteceu no ano passado. Nunca foi construído para te dizer que cliente é que te está a custar dinheiro em silêncio. Em dezoito sessões constróis o relatório que diz isso, sobre a tua própria empresa, e acabas capaz de o defender linha a linha.
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A língua, dita já
Digo isto no princípio da página e não no rodapé, porque é a primeira coisa que eu próprio quereria saber.
Em português
Está tudo escrito em português europeu: as sessões, os diagramas, os exercícios com correcção imediata, as pistas do "encalhei", os exemplos resolvidos e o exame. Fazes o curso inteiro em português, do princípio ao fim, e respondes ao exame em português.
O apoio também. Escreves-me em português e respondo-te em português, dentro de 24 horas, em qualquer das gamas.
Em inglês
A 22 de Outubro, 5 de Novembro e 19 de Novembro, todas às 16:00 UTC, comigo. Nesta primeira turma são em inglês, e as gravações também.
A razão é simples e não é uma preferência: a turma 1 junta a rede do Golfo, os contactos da Costing Conference, a fatia anglófona do LinkedIn e a rede SKEMA numa sala só, e essa sala trabalha em inglês. Dividir a sala por língua com vinte e cinco pessoas dava salas de três, e uma sala de três não serve ninguém.
Vem aí uma turma em português. As turmas ao vivo abrem em português e em inglês, que é onde eu ensino, e o inglês abre primeiro. A turma portuguesa ainda não tem data, e não a invento aqui: a data depende de haver gente suficiente para encher uma sala. Escreve-me e fico com o teu nome. Aviso-te quando houver data, antes de esta página o dizer.
Se trabalhar em inglês numa sala ao vivo é um problema para ti, há duas saídas honestas. Uma é a gama Autónomo, que se faz inteiramente em português e não passa por sala nenhuma. A outra é esperar pela turma portuguesa. Diz-me qual é o teu caso antes de pagares, não depois.
Como funciona
Cada sessão tem os mesmos quatro blocos: a pergunta, o essencial, a prática, o carimbo. O carimbo são três perguntas e precisas de acertar duas. É uma porta, não uma nota, e o que erras volta com a explicação.
Podes ler o título de cada sessão e os minutos de cada uma antes de pagares, e outra vez de dentro do curso. Não há nada escondido atrás de um gotejar semanal. Ver a estrada é o que impede as pessoas de desistir a meio.
Uma para atacar a forma como a tua empresa aloca custos hoje, uma para atacar a tua própria equação de tempo, uma para preparar os dados para carregamento, e uma para ler o cubo e ser apanhada a errar. Aceleradora e adversária, nunca substituta do método.
Publicado antes de pagares
Quatro etapas, nove módulos, dezoito sessões. Os números abaixo são os minutos de trabalho de cada sessão, não um arredondamento de marketing. Somam 505 minutos, ou seja 8h25. As três horas ao vivo ficam por cima disso.
O problema, sentido antes do método: para que é que o teu relatório foi construído, onde é que uma taxa única para tudo parte, e porque é que o ABC raramente sobrevive ao contacto com a realidade.
Custo contra despesa, e para que é que a demonstração de resultados foi construída. Vídeo de boas-vindas. Tarefa IA 1, sobre a tua própria empresa, e volta no módulo 9.
Directo e indirecto, fixo e variável, custo total e custo unitário. Classificas doze custos de uma operação real.
Custeio por volume, e o ponto exacto onde parte. Exercício 1 da Al-Sharq Logistics, corrigido no momento em que o submetes.
Resource drivers e activity drivers. Mapeias recursos para actividades num caso curto.
Entrevistar toda a gente, o custo da manutenção, a subjectividade. Exercício 2 da Al-Sharq, posto ao lado da tua resposta da sessão 3. O contraste é o argumento todo.
Os dois parâmetros do TDABC, e depois a competência de que o curso inteiro depende: escrever uma equação de tempo que consegues defender. Acaba na primeira sala ao vivo.
Os cinco passos, e porque capacidade prática e não teórica. Calculá-la a partir do headcount, dos dias úteis e dos minutos por dia.
CPa Fundos, parte 1: o Departamento de Contratos e o Departamento Operacional, custeados ao minuto.
CPa Fundos, parte 2: os três processos do Departamento Operacional.
Tempo base, condicionais, quantidades. CPa Fundos, parte 3. É a sessão com vídeo, porque é aqui que as pessoas desistem.
Mapeias um processo do teu departamento, escreves-lhe uma equação, e depois mandas a IA atacar essa equação e encontrar-lhe os buracos. Entregas as duas coisas.
Uma sala para a turma inteira, porque esta dúvida é universal e ganha com a mistura. As gamas de turma assistem ao vivo. A gama Autónomo recebe a gravação.
Para que serve o modelo, a curva da baleia e o custo de servir, e depois a construção no CostCtrl, com a IA a fazer o trabalho pesado e a ser apanhada quando erra.
Porque é que o primeiro quinto dos teus clientes pode gerar mais do que todo o teu lucro.
Descer até ao processo. O caso do distribuidor, anónimo: a conta com mais de 52 pontos de entrega, sem valor mínimo de encomenda e com portes grátis.
Logística com a Al-Sharq, serviços financeiros com a CPa Fundos, ou distribuição e grosso com o distribuidor anónimo. Escolhe o que estiver mais perto da tua operação.
Tarefa IA 3. Ler os dados em bruto do caso, normalizá-los, e produzir os ficheiros de carregamento. É a barreira técnica que trava a maior parte das implementações antes de começarem.
Os teus trinta dias de CostCtrl começam aqui, não no dia em que pagas. Uma licença que expira antes de chegares à parte que precisa dela não serve a ninguém.
Tarefa IA 4. Pedes a análise multidimensional e depois confrontas o que ela diz com o que já sabes. A tarefa é apanhá-la a errar. Com vídeo.
Por indústria se oito ou mais de vocês partilharem sector, caso contrário misturada. Uma sala de três não serve ninguém, portanto não divido abaixo de oito.
Tudo converge na tua própria operação: o teu modelo, a tua defesa comigo na sala, e o exame.
A tua própria empresa. Pegas na Tarefa IA 1 do módulo 1 e na equação do módulo 5, e produzes uma hierarquia de objectos de custeio, um departamento com a sua capacidade e o seu custo por minuto, e uma equação de tempo defensável. É a única sessão que quebra a regra dos trinta minutos, e quebra-a de propósito, porque a essa altura o trabalho é teu e não a minha lição.
Apresentas o teu modelo parcial e respondes pelas escolhas que estão nele, comigo na sala. É isso que o certificado com defesa regista.
Custear o departamento a partir das suas equações de tempo. Simular a passagem de 40% das subscrições telefónicas para o canal web e dizer o que isso faz. Depois dizer que capacidade é que isso liberta, e para que é que ela pode servir. Respondes em português.
Última paragem. Passas o exame e o certificado é o último carimbo do bilhete: de conclusão na gama Autónomo, com defesa nas gamas de turma. Emitido pela Cost and Profitability Consulting e assinado por mim.
18 sessões 505 minutos, 8h25 3 horas ao vivo por cima
Onde é que isto vai dar
Um modelo de custos não é o que se entrega. O que se entrega é o que ele muda: um preço corrigido, um serviço que passas a cobrar, capacidade libertada e apontada a alguma coisa melhor, período após período. O primeiro sítio onde isso aparece é a curva da baleia: lucro acumulado, cliente a cliente, do mais lucrativo ao menos lucrativo.
A curva sobe acima de tudo o que a empresa ganha e só depois volta a cair, porque os clientes mais lucrativos geram mais do que todo o lucro e a cauda devolve parte dele em silêncio. O módulo 6 ensina-te a ler uma. O módulo 9 começa o modelo que produz uma a partir dos teus próprios números.
Turma 1
As três paragens ao vivo são todas às 16:00 UTC, e todas em inglês nesta primeira turma. 16:00 UTC é fim de tarde na Europa ocidental, início de noite no Golfo e meio-dia na costa leste das Américas.
A hora é dada em UTC e só em UTC. A hora de Verão europeia acaba a 25 de Outubro de 2026, entre a primeira paragem e a segunda, portanto uma etiqueta em hora local estaria certa uma vez e errada duas. Converte 16:00 UTC uma vez por cada data e está feito.
A sessão 1 abre. Cada sessão a seguir abre quando a anterior ficar carimbada.
16:00 UTC, 60 minutos, em inglês. Abre quando a sessão 10 estiver carimbada. Está deliberadamente no ponto do curso onde as pessoas desistem.
16:00 UTC, 60 minutos, em inglês. Abre quando a sessão 16 estiver carimbada.
16:00 UTC, 60 minutos, em inglês. Abre quando a sessão 17 estiver carimbada.
Estas quatro datas estão publicadas antes de pagares e não se mexem. As três paragens ao vivo são gravadas, portanto falhar uma não te tira do curso.
O tamanho da sala
25 vagas, turma 1
Vinte e cinco não é um artifício de marketing. É o que eu consigo corrigir. O exame acaba com uma pergunta aberta, e ler uma como deve ser, contra a rubrica, leva dez a quinze minutos. Vinte e cinco dessas são quatro a seis horas da minha semana, por cima das três horas ao vivo. Acima de trinta o arranjo deixa de funcionar, portanto o número é vinte e cinco.
Não há contagem decrescente nesta página e não vai haver. Quando as vinte e cinco estiverem tomadas, digo-o aqui, e a turma seguinte fica com uma data.
Três gamas
Os preços abaixo são os do mercado português e são provisórios. Estão aqui para veres a forma da oferta, e ficam fechados antes de as inscrições abrirem. Cada mercado tem o seu preço, porque um preço único em euros seria caro e barato nos sítios errados.
E o que muda com a língua: o curso escrito é português em todas as gamas. As paragens ao vivo da turma 1, e as gravações delas, são em inglês. A gama Autónomo é a única que se faz de ponta a ponta sem passar por uma sala, e por isso é a única que é inteiramente em português.
Sozinho, ao teu ritmo
Para o leitor que quer o material e o exame, no seu próprio horário.
€39 preço provisórioOnde a maior parte das pessoas deve estar
Para quem quer as suas perguntas respondidas ao vivo, na sala onde são respondidas as dos outros.
€95 preço provisórioCom a tua empresa em cima da mesa
Para quem quer os meus olhos no modelo da sua própria empresa, a sós.
€245 preço provisórioPorque é que há uma sessão individual e não três. As duas primeiras dúvidas que as pessoas têm, equações de tempo e CostCtrl, são partilhadas por quase toda a gente e ficam melhor respondidas numa sala, porque a pergunta de um resolve a de oito. A terceira, olhar para o modelo da tua empresa, é irredutivelmente individual, e por isso é essa a que é privada.
Essa meia hora é entre ti e mim, sem sala para juntar, portanto faz-se em português se for isso que preferires.
Escolher bem
O Índice de Custo de Servir é gratuito e leva minutos. Mede o que tu e os teus colegas acreditam sobre onde estão os vossos custos e as vossas margens, e é o primeiro passo certo faças o que fizeres a seguir. Depois dele a estrada divide-se em duas opções pagas que são irmãs, não degraus. O Profit Check mede a realidade e entrega-te a resposta, feita por nós e depressa. Este curso dá-te a capacidade de construíres essa resposta sozinho.
Dito antes de pagares, não depois
Faz o Profit Check em vez deste curso se alguma destas for verdade. Precisas do número para uma decisão que vai ser tomada nas próximas semanas. Ninguém na tua empresa tem as horas para construir um modelo e depois defendê-lo. Ou queres o diagnóstico feito para ti, e não a competência para o fazeres. Nos três casos o curso é a estrada mais lenta e vai frustrar-te. Escrever isto custa-me uma venda, e prefiro escrevê-lo a receber o teu dinheiro pela coisa errada.
Faz este curso se queres ser, dentro da tua empresa, a pessoa que constrói o modelo e não a que o recebe. As duas estradas acabam no mesmo sítio se tu quiseres, que é um piloto sobre os teus próprios dados.
| Qual deles | Para que serve | Com o que ficas |
|---|---|---|
| O Índice | Percepção. O que a tua equipa acredita sobre os vossos custos e as vossas margens. Gratuito, e é a porta de entrada para os outros dois. | Uma leitura de onde julgas que estás, e de onde tu e os teus colegas não estão de acordo. |
| O Profit Check | Realidade. Um diagnóstico feito para ti, sobre os teus números. | A resposta, produzida por nós. |
| Este curso | Capacidade. Constróis tu, ao longo de três a quatro semanas. | Um modelo honestamente parcial, feito por ti, que consegues defender linha a linha. |
Antes de decidires
As dezoito sessões, os exercícios, as pistas, os exemplos resolvidos e o exame estão em português europeu, e o exame responde-se em português. O apoio por WhatsApp e por email é em português.
As três paragens ao vivo da turma 1, a 22 de Outubro, 5 de Novembro e 19 de Novembro, são em inglês, e as gravações delas também. A turma 1 é uma sala só, com gente do Golfo, da Costing Conference, do LinkedIn anglófono e da rede SKEMA, e essa sala trabalha em inglês. Não separo a sala por língua com vinte e cinco pessoas, porque daria salas de três.
Ainda não tem data, e não a invento aqui. As turmas ao vivo abrem em português e em inglês, e o inglês abre primeiro. A turma portuguesa abre quando houver gente que chegue para encher uma sala, porque uma sala de três não serve ninguém.
Escreve-me a dizer que a queres e fico com o teu nome. Aviso-te quando houver data, antes de esta página o dizer. Se o inglês numa sala ao vivo for um problema para ti, a gama Autónomo é inteiramente em português e podes fazê-la já.
8h25 de trabalho, mais três horas ao vivo se estiveres numa gama de turma. Distribuídas por três a quatro semanas são duas a três horas por semana. É um compromisso que consegues dizer em voz alta ao teu chefe sem pedir autorização, e é exactamente por isso que está desenhado assim.
Trinta dias de CostCtrl estão incluídos em todas as gamas. O relógio começa na sessão 15, quando já tens alguma coisa para lá pôr, e não no dia em que pagas.
Tudo o que vem antes do módulo 8 é método, e o método aguenta-se seja no que for que o construas. A Cost and Profitability Consulting é agnóstica quanto a software e este curso não muda isso. O CostCtrl é onde o módulo 8 acontece, e é essa a extensão honesta da coisa.
A mim, por WhatsApp ou por email, em português, e respondo dentro de 24 horas. O relógio começa quando a tua mensagem chega, não quando eu a abro, e conta aos fins-de-semana. Não há fórum, não há fila de tickets e não há bot, porque num curso deste tamanho isso é uma maneira de não responder.
Dentro das sessões há uma camada antes disso. Cada exercício tem a sua própria pista, que te diz o que verificar a seguir e não o que responder, e um exemplo resolvido sobre um negócio diferente, que abre e fecha sem te fazer perder o sítio da leitura. A pista existe porque ver a solução ao primeiro obstáculo ensina-te a reconhecer uma equação de tempo em vez de te ensinar a escrever uma.
As três são às 16:00 UTC, as três são gravadas, e as gravações ficam disponíveis para ti. A sala ao vivo continua a valer, porque é lá que a tua pergunta é respondida, mas falhar uma não te tira do curso.
As duas, por essa ordem, e a teoria é curta. Os módulos 1 a 4 são a razão pela qual os números do costume te enganam. A partir do módulo 5 estás a mapear processos, a escrever equações, a carregar dados e a ler um cubo. O módulo 9 é inteiramente a tua empresa.
Porque uma pessoa sozinha, durante algumas horas, não modela uma empresa inteira, e dizer o contrário seria uma afirmação de venda e não um facto. Acabas com um fragmento verdadeiro e uma lista clara do que falta. Saber exactamente onde é que o teu modelo pára é mais útil do que um modelo de aspecto completo que não consegues defender.
A aritmética tem uma resposta certa e é corrigida automaticamente, no momento em que submetes. A pergunta aberta é pontuada contra uma rubrica escrita, e a rubrica é minha: é o critério que aplico numa revisão de cliente, posto no papel.
Na turma 1 sou eu que a aplico, e leio as respostas em português. Esta primeira turma é pequena de propósito, e essa é uma razão a sério para estar nela e não numa turma posterior. Também é um arranjo da turma 1 e não uma promessa permanente: a partir da turma 2 é um avaliador que aplica a rubrica e eu fico com os casos-fronteira.
O que não muda de turma para turma é a defesa. Na paragem ao vivo 3 apresentas o teu modelo parcial e respondes pelas escolhas que estão nele, comigo na sala.
A gama Autónomo dá um certificado de conclusão, ao passar o exame. As duas gamas de turma dão um certificado com defesa, emitido depois da paragem ao vivo 3. Os dois são emitidos em nome da Cost and Profitability Consulting e assinados por mim, e a assinatura atesta o critério a que o trabalho foi sujeito.
Referência metodológica: Kaplan, R.S. e Anderson, S.R. (2007), Time-Driven Activity-Based Costing, Harvard Business School Press.
Por factura e transferência bancária, que é como os workshops presenciais sempre se venderam. Escreves-me a dizer que gama queres e os teus dados de facturação, eu envio a factura, e pagas como a tua empresa paga qualquer outra factura.
A tua vaga fica confirmada quando o pagamento chega. São vinte e cinco, e atribuo-as pela ordem em que são pagas, portanto se a tua contabilidade for lenta vale a pena dizeres-mo, e vale a pena começar cedo.
Com cartão, no checkout, quando te inscreves. O pagamento corre pelo Stripe e a factura é emitida automaticamente pelo InvoiceXpress, portanto não ficas à espera que alguém ta envie.
Se a tua empresa só puder pagar contra factura, por transferência, escreve-me e faço assim. Essa hipótese não desaparece.
Não, nem uma coisa nem outra. O método é neutro quanto à indústria. Funciona onde os custos indirectos são uma fatia grande da base e são hoje espalhados por uma regra que ninguém voltou a rever. Os três casos trabalhados são deliberadamente diferentes uns dos outros, o módulo 7 deixa-te escolher o que estiver mais perto da tua operação, e o módulo 9 é a tua empresa, faça ela o que fizer.
Se nunca me viste ensinar, o itinerário aqui em cima é o curso todo, sessão a sessão e minuto a minuto, publicado antes de pagares. Não há testemunhos nesta página e não vai haver nenhum. Julga-o pelo itinerário.
Turma 1 · parte a 29 de Setembro de 2026 · 25 vagas · sessões ao vivo em inglês
A inscrição na turma 1 faz-se por factura e transferência bancária, como sempre se venderam os workshops presenciais. Escreve-me a dizer que gama queres e os teus dados de facturação, e eu envio a factura.
A factura é uma factura a sério, com os dados da tua empresa, para que a contabilidade a possa processar sem te pedir mais nada. A tua vaga fica confirmada quando o pagamento chega, e as vinte e cinco são atribuídas pela ordem em que são pagas, portanto vale a pena começar cedo.
Diz-me na mesma mensagem o que a tua empresa faz e que gama estás a ver, e eu digo-te honestamente se este curso é a coisa certa para ti. Se não for, digo-o, e aponto-te ao que é.
A inscrição e o pagamento são online e numa passagem só, com cartão. O checkout corre pelo Stripe e a factura é emitida automaticamente pelo InvoiceXpress, portanto não ficas à espera que alguém ta envie.
Escolhes a gama, pagas, e ficas na turma. A factura e os dados de acesso chegam-te logo.
Se preferires falar primeiro, ou se a tua empresa só puder pagar contra factura por transferência, escreve-me. Diz-me o que a tua empresa faz e que gama estás a ver, e eu digo-te honestamente se este curso é a coisa certa para ti.
Fazer isto sozinho
Resposta em 24 horas
Não é um fórum, não é uma fila de tickets, não é um bot. Dois canais, e sou eu que leio e respondo aos dois, em português. É igual em todas as gamas, incluindo a Autónomo.
O relógio começa quando a tua mensagem chega, não quando eu a abro, e conta aos fins-de-semana. Escreve às seis da tarde de uma sexta e tens resposta no sábado à tarde.
Pergunta sobre o método, sobre um exercício, ou sobre a tua empresa. Se a resposta for longa ao ponto de merecer uma sala, vai para a paragem ao vivo seguinte, para que a turma toda a receba, e aí é em inglês.
WhatsApp +351 910 313 731 O meu número. Mensagem escrita ou nota de voz, o que for mais rápido para ti.
Email [email protected] Melhor para tudo o que leve uma folha de cálculo em anexo.
