La utilidad se esconde en los promedios. La hacemos visible.
Construimos modelos de costeo TDABC que muestran dónde se gana y se pierde el dinero realmente, cliente por cliente. Después le enseñamos el método a su equipo, para que el modelo siga sin nosotros.
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Destinos reales en toda la red. Los tiempos indicados son estimaciones de lectura.
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Cuando el promedio deja de bastar, traiga la capacidad.
Dos puertas de entrada al trabajo, más una vía por rol. Ambas parten de los datos que ya exporta.
No contrate un controller. Suscriba la capacidad.
Un controller de rentabilidad senior, CostCtrl e IA, integrado por un periodo definido y luego entregado a su equipo. Costo mensual previsible, sin riesgo de contratación, productivo desde la primera semana.
Explorar el controllerVea dónde está realmente su margen.
ProfitAudit 360 mapea el beneficio por cliente, producto y canal a partir de datos que ya exporta, en 3-5 semanas. Una imagen clara antes de comprometerse con nada continuo.
Explorar ProfitAudit 360De diagnóstico a modelo integrado en cuatro etapas.
Un diagnóstico estructurado que evalúa su organización en siete dimensiones de rentabilidad. Sin subir datos. Recibe un informe personalizado con las áreas de mayor margen latente.
Tomamos su libro mayor y sus datos transaccionales y construimos un modelo TDABC completo. Recibe una whale curve, P&L por cliente y un mapa claro de dónde se fuga el margen.
Implementamos CostCtrl con sus datos, capacitamos a su equipo e integramos el modelo en su ciclo de gestión mensual. El modelo es suyo. Nosotros transferimos el conocimiento.
Revisiones trimestrales, actualizaciones del modelo, soporte de estrategia de pricing y análisis de escenarios. Nos quedamos mientras necesite un sparring partner para decisiones de rentabilidad.
Su Profit Check toma 12 a 15 minutos. El insight dura una carrera.
Sin subir datos. Sin llamada comercial. Solo 14 preguntas en siete dimensiones y un informe de rentabilidad personalizado.
La metodología es el cerebro. CostCtrl es la máquina.
CostCtrl es la plataforma SaaS construida desde cero para el modelado de rentabilidad TDABC. Ingiere sus datos de ERP, ejecuta ecuaciones de tiempo y produce P&Ls por cliente y por producto en minutos, no meses. La IA acelera la construcción del modelo y la lectura de los resultados, manteniendo cada número trazable a su origen, para que el resultado sea rápido y a la vez defendible ante el directorio.
- Suba datos financieros y operacionales o CSV, el modelo corre en minutos
- Dashboards whale curve, treemap, heatmap
- Construcción del modelo asistida por IA, con cada número trazable a su origen
La IA construye modelos de costos rápido. Probar que son correctos es lo difícil.
Un modelo de costos con IA puede estar listo en horas en vez de semanas. También puede asignar costos al lugar equivocado, y una asignación errónea lo lleva a invertir en el cliente que le genera pérdidas. Usamos más de 25 años en costos y rentabilidad para construir estos modelos con IA e, igual de importante, para comprobar que el resultado se sostiene.
Un problema de costo de servir de 1,335 M€, hecho visible, luego reducido a la mitad.
Un distribuidor industrial de Nueva Zelanda, con 1.951 clientes, descubrió que 830 de ellos contribuían negativamente cuando se atribuía el costo real de servir: un total de 1,335 M€. Con el modelo en mano, el equipo reajustó los precios de las combinaciones deficitarias y redefinió las condiciones de servicio. La cohorte negativa se redujo a cerca de la mitad, hasta unos 665 mil €, con los clientes deficitarios bajando de 830 a 295.
Leer el caso de estudio completo →Cuatro tipos de líder nos buscan. Todos están cansados de adivinar.
Para Private Equity
Adquirió una empresa plataforma. El management pack dice 14% de EBITDA. ¿Pero qué empresas del portafolio, qué BUs, qué clientes están realmente creando ese margen? Se lo mostramos, en semanas.
- Benchmarking de rentabilidad en todo el portafolio
- Modelo de costos de due diligence para add-ons
- Roadmap de mejora de margen post-adquisición
Para PyMEs
Tiene 500+ SKUs, decenas de clientes y la intuición de que algunos pedidos pierden dinero. Su ERP le da ingresos por cliente, pero no el costo de servir. Nosotros cerramos esa brecha.
- P&L por cliente y por producto
- Estrategia de pricing basada en datos reales de costos
- Un modelo que su equipo financiero puede actualizar mensualmente
Para CFOs
El cierre mensual sale a tiempo y, aun así, nadie sabe decir qué clientes y productos ganan dinero. Convertimos los datos que ya tiene en un mapa de utilidad listo para el directorio, defendible hasta la última cifra.
- Utilidad por cliente, producto y canal
- Una cifra que el directorio y el auditor defienden
- En manos de su equipo, en semanas
Para Controllers
Puede correr el modelo. Solo le falta el método y un modelo de costos funcionando, conectado a sus datos. Transferimos el TDABC y un modelo de costo de servir que su equipo hace suyo, sin cambiar de sistema.
- Método TDABC, transferido a su equipo
- Un modelo de costo de servir conectado a sus datos
- Mantenible internamente, sin cambiar de sistema
Notas de campo sobre la verdad de los costos.
Margen Bruto, Margen de Contribución y Margen Neto, Explicados
Tres números de la misma cuenta de resultados se llaman todos margen, y se citan indistintamente en la misma reunión. Después se...
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24 Jul 2026Fundada por profesionales, no por teóricos.
Cost & Profitability Consulting fue fundada en 2010 con una misión: llevar gestión de costos de clase mundial a las empresas que más lo necesitan. Un fundador con más de 25 años en costos y rentabilidad, más de 150 proyectos TDABC desde 2010, y una plataforma de rentabilidad construida porque nada en el mercado funcionaba como debía.
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Workshops y capacitación · el camino más rápido
Lleva el método a la sala. O a la videollamada.
Un workshop enfocado es la manera más rápida de convertir costos y rentabilidad en decisiones que tu equipo va a poner en práctica, e históricamente nuestra ruta más corta del primer contacto a un proyecto real. Público o in-company, presencial u online, sobre el tema que elijas.
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- Grupos reducidos
- Cualquier tema de costos y rentabilidad
¿Sin fecha abierta en tu región? En la llamada diseñamos una, abierta o solo para tu equipo.
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Costos, Rentabilidad e Inteligencia Artificial
Cuatro etapas en un día: el método TDABC, casos prácticos, el modelo armado en el software y los resultados interpretados con IA.
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