Saltar al contenido
Expertise · Guías y Comparaciones

Las preguntas que de verdad nos hacen.

Guías en lenguaje directo y comparaciones lado a lado sobre costo de servir, métodos de costeo y precio. Cada una responde una pregunta hasta el final, como la haría un controller o un CFO.

El rótulo de cada tarjeta dice el formato antes que el tema: paso a paso cuando existe un procedimiento, comparar cuando hay dos opciones legítimas, diagnóstico cuando el problema está en el sistema que ya tiene.

Definición

¿Qué es la inteligencia de costos y rentabilidad?

La disciplina detrás de todas estas guías: gestionar rentabilidad, no solo ingresos y costos.

Leer →
Paso a paso

Cómo calcular el costo de servir

El método etapa por etapa, y el punto en que la planilla deja de alcanzar.

Leer →
Guía

Construir el primer modelo TDABC

Del alcance a las ecuaciones de tiempo, la construcción de un modelo que corre cada mes.

Leer →
Guía

Ecuaciones de tiempo

Cómo una ecuación absorbe variedad sin multiplicar actividades.

Leer →
Guía

Los datos que usted necesita

Qué es realmente obligatorio, qué se puede estimar, y qué se puede omitir.

Leer →
Comparar

ABC vs costeo tradicional

Cuándo una tasa única distorsiona la verdad, y cuándo todavía sirve.

Leer →
Comparar

Costo de servir vs margen bruto

Por qué un margen bruto sano todavía esconde a un cliente que pierde dinero.

Leer →
Comparar

Margen de contribución vs utilidad

Qué deja fuera la contribución, y por qué sola decide mal.

Leer →
Comparar

Métodos de asignación de indirectos

Prorrateo, centro de costo, inductor: qué asume cada uno sin decirlo.

Leer →
Referencia

Métodos de costeo en el mundo

Estándar, GPK, ABC, TDABC, UEP: qué intenta resolver cada escuela.

Leer →
Método

El método UEP

La Unidad de Esfuerzo de Producción, la escuela brasileña del costeo industrial.

Leer →
Diagnóstico

Por qué el ERP oculta la rentabilidad

El ERP se detiene en el margen bruto. El costo de servir vive en el indirecto.

Leer →
Diagnóstico

Cuando la planilla es el problema

El punto en que el modelo en planilla empieza a costar más de lo que entrega.

Leer →
Análisis

El costo de los pedidos pequeños

El costo de un pedido es casi todo fijo. Los pequeños erosionan el margen en silencio.

Leer →
Análisis

El problema del prorrateo de indirectos

Repartir overhead por proporción hace que todo parezca promedio. Nada lo es.

Leer →
Precio

Precio de cantidad mínima

Anclar el mínimo en el punto de equilibrio, y no en un número redondo.

Leer →
Referencia

Biblioteca de inductores de costo

Ejemplos de inductores, actividad por actividad: qué mueve realmente los minutos.

Leer →
Diagnóstico

Costos y productividad

Los ahorros fueron reales y el margen nunca se movió. Por qué ocurre.

Leer →

Véalo sobre sus propios números.

El Profit Check toma de 10 minutos y no pide ningún archivo.

Duración
10 minutos
Usted recibe
Puntaje, 7 dimensiones, referencia sectorial
Precio
Gratis, sin email
Hacer el Profit Check

Prueba

Un distribuidor en Nueva Zelanda. €1,335M de costo de servir hecho visible, luego reducido a la mitad, y 830 clientes deficitarios reducidos a 295.

Leer el caso →

Con quién vas a hablar

Miguel Guimarães, Socio fundador

Trabajando en costos y rentabilidad desde hace más de 25 años. Presentó el caso de cost-to-serve de Damco en Managing for Profit (Ámsterdam RAI, diciembre de 2009), en el mismo programa que Robert S. Kaplan.

Llame al +351 910 313 731

Workshops

Lleve el método a la sala.

Un modelo de rentabilidad funcionando, armado con datos reales, que se lleva al terminar.

La sesión se dicta íntegramente en inglés. La inscripción se completa en nuestra página en español de España.

Reservar cupo
Miguel Guimarães

Revisado por

Miguel Guimarães

Socio fundador, Cost and Profitability Consulting

Mas de 150 proyectos de Time-Driven ABC en 11 sectores desde 2010, dentro del marco de Kaplan y Anderson.

Sobre el autor →

Publicado Actualizado

M
Pregúntanos lo que quieras
suele responder en minutos
Hola. Aquí mismo respondo las preguntas rápidas sobre coste, método y plazos. Para algo específico de tu negocio, te paso con un especialista por WhatsApp.
Gratis. Sin bucles de bot. Directo a un especialista.
Lo más leído
  1. 1Costeo Absorbente vs Costeo Variable (Directo)
  2. 2Diseño de procesos TDABC: guía práctica
  3. 3Costeo por Órdenes vs Costeo por Procesos
  4. 4Costo estándar y análisis de variaciones
  5. 5Análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU) y Punto de Equilibrio
  6. 6Cómo calcular el costo de servir: fórmula, cinco pasos, ejemplo
  7. 7TDABC en Salud: Costo por Paciente
  8. 8Costeo estándar frente a costeo real: cuándo tiene sentido cada uno
  9. 9Costeo basado en actividades (ABC)
  10. 10Contabilidad Administrativa vs Contabilidad Financiera