ProfitAudit 360 es un diagnóstico de precio fijo que mapea toda su estructura de costes usando TDABC, construye un modelo de rentabilidad whale curve y entrega un roadmap de recuperación de margen. Sin facturación por hora. Sin sorpresas.
Los clientes rentables financian, sin saberlo, a los no rentables. En la mayoría de las empresas, la Whale Curve muestra que el 20-40% de los clientes destruyen valor activamente.
La asignación de costes tradicional basada en volumen (ingresos, plantilla, metros cuadrados) distorsiona la rentabilidad de productos y clientes, haciendo poco fiable cada decisión de pricing.
Los precios se fijan sin entender el coste real de servir a cada cliente. El resultado: las fugas de margen en sus mayores cuentas pasan desapercibidas.
Los equipos financieros producen informes de rentabilidad, pero nadie puede explicar dónde se escapa el margen ni qué hacer al respecto.
Un mapa completo de sus cost pools, grupos de recursos y drivers de asignación. Traducimos su balance en una arquitectura basada en actividades que su equipo puede leer y cuestionar.
Ecuaciones de tiempo a nivel de proceso que capturan el consumo real de recursos por producto, cliente y canal. El motor detrás de costes unitarios precisos.
Una curva de rentabilidad acumulada que ordena cada cliente y producto del más al menos rentable. El diagnóstico más revelador en gestión de costes.
Escenários what-if para cambios de precios, variaciones de costes y decisiones de mix de clientes. Vea el impacto en el P&L antes de comprometer un solo euro.
Un modelo funcional implementado en CostCtrl que su equipo financiero puede actualizar mensualmente. El modelo es suyo. Nosotros transferimos el conocimiento.
Un plan de acción priorizado con intervenciones específicas, impacto esperado en el margen y cronograma. No es un informe. Es un roadmap que su equipo puede ejecutar.
Una unidad de negocio o línea de producto. Ideal para un primer proyecto o prueba de concepto.
Mapa de rentabilidad de toda la empresa. La experiencia ProfitAudit completa en todas las unidades de negocio, clientes y productos.
Para fondos PE y grupos multi-site. Mapeamos la rentabilidad en empresas del portfolio o múltiples geografías.
| Funcionalidad | Focus | 360 | Portfolio |
|---|---|---|---|
| Cuantificación del gap de rentabilidad | ✓ | ✓ | ✓ |
| Mapeo de la arquitectura de margen | ✓ | ✓ | ✓ |
| Descomposición del árbol de beneficio | - | ✓ | ✓ |
| Análisis Whale Curve | ✓ | ✓ | ✓ |
| Rentabilidad multidimensional | - | ✓ | ✓ |
| Evaluación de sistemas & datos | - | ✓ | ✓ |
| Revisión de competencias del equipo | - | - | ✓ |
| Revisión de metodología & asignación | - | ✓ | ✓ |
| Preparación para el futuro | - | ✓ | ✓ |
| Benchmarks sectoriales | - | - | ✓ |
| Roadmap de implementación | - | ✓ | ✓ |
| Workshop ejecutivo | - | ✓ | ✓ |
| Entrega tipica | 2-3 wk | 3-5 wk | Scoped |
Treinta minutos. Evaluamos sus datos, dimensionamos el proyecto y le damos un presupuesto de precio fijo. Sin compromiso.