Quienes Somos

Dedicados a hacer accesible la gestion de costes de referencia mundial a todas las empresas, desde nuestra sede en Oporto hasta clientes en todo el mundo.

Nuestra Historia

Fundada en Oporto, Cost and Profitability Consulting nacio de una vision sencilla: poner el Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) al alcance de todas las empresas, independientemente de su tamano.

Nuestros fundadores, Miguel Guimaraes e Irina Costa, reconocieron que muchas PYMES y empresas medianas carecian de las herramientas y la experiencia necesarias para comprender realmente sus estructuras de costes. Se asociaron para crear una practica de consultoria que combina un profundo conocimiento tecnico con metodologias pragmaticas de implementacion.

Hoy servimos a empresas de todo el mundo, ayudandolas a desbloquear conocimientos sobre rentabilidad y a tomar decisiones basadas en datos. Nuestro trabajo se fundamenta en el rigor, la transparencia y una colaboracion genuina con cada cliente.

Professional consulting workshop

Nuestra Mision

Hacer accesible la gestion de costes de referencia mundial a todas las empresas, permitiendo decisiones informadas y un crecimiento sostenible de la rentabilidad.

Nuestro Enfoque

Implementacion TDABC practica, basada en datos y adaptada a la realidad de su negocio, no una plantilla generica.

Nuestros Valores

Transparencia, rigor y colaboracion. Creemos en el dialogo honesto, el trabajo meticuloso y las relaciones construidas sobre confianza y resultados.

Conozca a los Fundadores

Miguel Guimarães

Miguel Guimarães

Fundador y Especialista TDABC

Ingeniero de formacion, Miguel fundo Cost and Profitability Consulting para llevar el Time-Driven Activity-Based Costing a las PYMES. Con experiencia global con clientes, lidera el desarrollo de nuestra metodologia y los proyectos con clientes. Es tambien cofundador y el arquitecto detras de CostCtrl, el software cloud basado en IA mas innovador para implementar TDABC.

Irina Costa

Irina Costa

Cofundadora, Administracion y Desarrollo de Negocio

Irina lidera el lado administrativo y comercial de Cost and Profitability Consulting. Con una solida formacion en gestion empresarial, supervisa las relaciones con clientes, alianzas y operaciones, asegurando que cada proyecto se desarrolle sin problemas desde el primer contacto hasta la entrega final.

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