Hecho para tu situación, no un template.
El método es el mismo; las preguntas cambian según quién las hace. Dinos quién pregunta y te señalamos la versión que encaja, o haz un Profit Check de 10 minutos si no estás seguro.
Cuatro situaciones, un método.
Estas son las situaciones a las que más nos llaman, cada una con su punto de partida y su ritmo.
Estás suscribiendo una operación, o sosteniendo un activo cuyo margen aún no puedes defender.
Modelos de coste de servir defendibles para diligencia y creación de valor. Un mapa de beneficio de la cartera en semanas, propiedad del activo.
Ver → 02 Dueños de pymeIntuyes que algunos clientes y productos dan pérdidas, pero la cuenta no muestra cuáles.
Una cuenta por cliente y producto, con el precio cerrado en la propuesta, construida desde tus exportaciones. Sin cambiar de sistema.
Ver → 03 CFOs y líderes financierosEl consejo confía en los ingresos. Aún no confía en el margen por cliente.
La verdad de coste en la que el consejo por fin confía, un mapa de beneficio que tu equipo hace suyo. Entregado como ProfitAudit 360.
Ver → 04 Controllers y FP&APuedes construirlo, solo te falta el método y el modelo, rápido.
TDABC y la cascada de margen, transferidos a tu equipo a través del Profitability Lab.
Ver →Cifras de trabajo de cliente publicado. Mira los casos de estudio para método y alcance.
El mismo método. Las preguntas cambian por sector.
O entra por el propio trabajo.
Decisiones y Análisis
Coste de servir, rentabilidad de cliente, curvas de ballena y la cascada de margen.
Ver todo el análisis → MétodosMétodos y Frameworks
TDABC vs ABC, atención basada en valor, balanced scorecard, IFRS.
Ver todos los métodos → GuíasGuías y Comparaciones
Cómo hacer y comparaciones en lenguaje claro para las preguntas que la gente hace.
Ver todas las guías →Antes de elegir un camino.
- ¿Trabajáis solo con grandes empresas?
- No. Dos de nuestros proyectos más habituales son para pymes con el precio cerrado en la propuesta, nunca por horas, construidos desde las exportaciones que ya tienen, y trabajo de cartera para private equity.
- ¿Tengo que cambiar de ERP o de sistema contable?
- No. Construimos la cuenta por cliente y producto desde tus exportaciones (ERP, volcados de ERP). Sin cambiar de sistema.
- ¿Apoyáis la diligencia de private equity?
- Sí. Modelos de coste de servir defendibles para diligencia y creación de valor, entregados en semanas y propiedad del activo.
- ¿En qué industrias trabajáis?
- Industria, salud, retail, logística, distribución y servicios profesionales, entre otras. El método es agnóstico a la industria; cambian las preguntas.
- ¿Cómo de rápido es un primer resultado?
- El Profit Check gratuito lleva 10 minutos. Un ProfitAudit 360 completo entrega un mapa de beneficio en tres a cinco semanas.
- ¿Y si no sé en cuál encajo?
- Haz el Profit Check. Lee siete dimensiones y te dice qué encaja.
Empieces donde empieces, empieza aquí.
El Profit Check lleva 10 minutos, sin subir datos, y te dice qué encaja.
Hacer el Profit CheckPrueba
Un distribuidor en Nueva Zelanda. €1,335M de coste de servir hecho visible, luego reducido a la mitad, y 830 clientes deficitarios reducidos a 295.
Leer el caso →Con quién va a hablar
Miguel Guimarães, Socio fundador
Trabajando en costes y rentabilidad desde hace más de 25 años. Presentó el caso de cost-to-serve de Damco en Managing for Profit (Ámsterdam RAI, diciembre de 2009), en el mismo programa que Robert S. Kaplan.
Llame al +351 910 313 731
