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Firma · A Quién Ayudamos

Hecho para tu situación, no un template.

El método es el mismo; las preguntas cambian según quién las hace. Dinos quién pregunta y te señalamos la versión que encaja, o haz un Profit Check de 12 a 15 minutos si no estás seguro.

Pruebas, no promesas
Desde 2010
ingeniería de rentabilidad para consejos que necesitan que el número aguante
830 → 295
cuentas en pérdidas, antes y después (caso distribuidor NZ)
12-15 min
el Profit Check, sin subir datos

Cifras de trabajo de cliente publicado. Mira los casos de estudio para método y alcance.

Por industria

El mismo método. Las preguntas cambian por sector.

Preguntas que nos hacen

Antes de elegir un camino.

¿Trabajáis solo con grandes empresas?
No. Dos de nuestros proyectos más habituales son a precio cerrado para pymes, construidos desde las exportaciones que ya tienen, y trabajo de cartera para private equity.
¿Tengo que cambiar de ERP o de sistema contable?
No. Construimos la cuenta por cliente y producto desde tus exportaciones (ERP, volcados de ERP). Sin cambiar de sistema.
¿Apoyáis la diligencia de private equity?
Sí. Modelos de coste de servir defendibles para diligencia y creación de valor, entregados en semanas y propiedad del activo.
¿En qué industrias trabajáis?
Industria, salud, retail, logística, distribución y servicios profesionales, entre otras. El método es agnóstico a la industria; cambian las preguntas.
¿Cómo de rápido es un primer resultado?
El Profit Check gratuito lleva 12 a 15 minutos. Un ProfitAudit 360 completo entrega un mapa de beneficio en unas cuatro semanas.
¿Y si no sé en cuál encajo?
Haz el Profit Check. Lee siete dimensiones y te dice qué encaja.

Empieces donde empieces, empieza aquí.

El Profit Check lleva 12 a 15 minutos, sin subir datos, y te dice qué encaja.

Hacer el Profit Check

Prueba

Un distribuidor en Nueva Zelanda. €1,335M de coste de servir hecho visible, luego reducido a la mitad, y 830 clientes deficitarios reducidos a 295.

Leer el caso →

Con quién va a hablar

Miguel Guimarães, Socio fundador

Trabajando en costes y rentabilidad desde hace más de 25 años. Impartió formación junto al Profesor Robert S. Kaplan en la conferencia de CFOs de Ámsterdam (2009).

Llame al +351 910 313 731

WorkshopsIN-COMPANYHablar de una sesión in-company

Miguel Guimarães

Revisado por

Miguel Guimarães

Socio fundador, Cost and Profitability Consulting

Mas de 150 proyectos de Time-Driven ABC en 11 sectores desde 2010, dentro del marco de Kaplan y Anderson.

Sobre el autor →

Publicado

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Pregúntanos lo que quieras
suele responder en minutos
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