Nuestros Servicios

Del Diagnóstico a la
Rentabilidad Sostenida

Un recorrido estructurado que comienza con un diagnóstico gratuito de 4 minutos y termina con una mejora medible en el resultado neto.

El Recorrido
Cuatro etapas. Un camino claro.
1
Gratuito

Profit Check

Diagnóstico de 4 min, puntuación inmediata

2
Alcance fijo

ProfitAudit 360

Auditoría 360°, hoja de ruta e impacto

3
Implementación

Proyecto

Modelo TDABC construido con CostCTRL

4
Continuo

Consultoría

Retainer mensual, impacto realizado

Workshops y Formación - disponibles en cualquier etapa, de forma independiente o integrados en el recorrido

1
Etapa Uno

Profitability Profit Check

Un diagnóstico gratuito y anónimo de 14 preguntas que evalúa su empresa en 7 dimensiones de madurez en costes y rentabilidad. Tarda 4 minutos. Los resultados son inmediatos.

  • 7 dimensiones evaluadas: visibilidad de costes, rentabilidad de clientes, poder de fijación de precios, diseño de procesos, madurez de datos, capacidad del equipo, alineación estratégica
  • Benchmarks sectoriales - su puntuación frente a la mediana de su sector en 10 industrias
  • Informe PDF inmediato - con marca, listo para ejecutivos, compartible con el equipo
  • Recomendaciones personalizadas - específicas a su puntuación, sector y tamaño de empresa
  • Tres idiomas - Inglés, Portugués, Español
Hacer el Profit Check Gratuito →

Sin registro • Anónimo • 4 minutos

Ejemplo de Resultados - Industria Manufacturera, 85 empleados

Visib. de Costes58
Rentab. de Clientes41
Poder de Precios63
Diseño de Procesos49
Madurez de Datos55
Capacidad del Equipo72
Puntuación Global
56 / 100
⚠ En Riesgo

Mediana del sector: 62 • Su puntuación: 56

2
Etapa Dos
ProfitAudit 360

La Auditoría 360° Completa

Una auditoría de consultoría estructurada y de alcance fijo que cubre todas las dimensiones de cómo su empresa mide, gestiona y mejora costes y rentabilidad. Sale con una visión clara de lo que funciona, lo que no funciona, y exactamente qué hacer a continuación.

11 secciones de auditoría. Cero ambigüedad.

01
Resumen Ejecutivo y Brecha de Rentabilidad
02
Arquitectura de Márgenes y Madurez
03
Descomposición del Árbol de Beneficios
04
Estructura de Costes y Sistemas
05
Rentabilidad de Clientes y Curva Ballena
06
Rentabilidad Multi-Dimensional
07
Validación Metodológica
08
Capacidad y Alineación del Equipo
09
Preparación Prospectiva
10
Victorias Rápidas y Hoja de Ruta de 90 Días
11
Apéndice de Opciones de Implementación

Lo que se lleva: una brecha de rentabilidad cuantificada en €, una evaluación de madurez por dimensión, y una hoja de ruta priorizada que su equipo financiero puede comenzar a ejecutar al día siguiente.

Alcance claro. Cotización basada en su complejidad.

Cada proyecto se adapta a la empresa - número de consultores, duración y esfuerzo dependen de la disponibilidad de datos, tamaño y alcance. Esto es lo que puede esperar.

Essentials
PYMEs hasta 50 empleados
Estructura más sencilla, alcance enfocado
5 a 8 días hábiles duración total
1 a 2 consultores presencial + remoto
  • Secciones 1 a 5 + sección 10
  • Informe ejecutivo
  • 1 sesión de debriefing
Enterprise
250+ empleados
Estructura compleja, múltiples dimensiones
15 a 25 días hábiles duración total
3 a 4 consultores presencial + remoto
  • Las 11 secciones completas
  • Informe completo + workshop
  • 3 sesiones de debriefing
Solicitar cotización del ProfitAudit 360 →

Respondemos en 48 horas basándonos en su puntuación, sector y tamaño de empresa.

3
Etapa Tres

Implementación del Proyecto

El ProfitAudit 360 le dice qué hacer. La implementación es donde se construye. Implementamos un modelo de rentabilidad TDABC adaptado a su negocio con CostCTRL, para que los insights se conviertan en un sistema vivo y no solo en un informe.

P

Planificación

Definir alcance, fuentes de datos, pools de costes y drivers de actividad basándose en los resultados del ProfitAudit 360.

C

Construcción del Modelo

Modelo TDABC configurado en CostCTRL: ecuaciones de tiempo, asignación de costes, capas de rentabilidad por cliente y producto.

V

Validación

Primeros resultados revisados y validados con el equipo financiero. Modelo calibrado al comportamiento real del negocio.

E

Entrega

Equipo formado, dashboards activos, primer informe de rentabilidad producido. El modelo es suyo a partir de ese momento.

Powered by CostCTRL

Motor TDABC con ecuaciones de tiempo y tasas de capacidad

Rentabilidad de clientes y análisis de la Curva Ballena

Dimensiones producto, canal y geografía

Modelado de escenarios y simulación what-if

Conectores de datos financieros y ERP

Dashboards ejecutivos e informes mensuales

Implementación típica: 15 a 40 días hábiles según la complejidad de los datos
Agendar una Llamada de Planificacion →
4
Etapa Cuatro

Consultoría & Realización

Construir el modelo es una cosa. Extraer el impacto es otra. Nuestro retainer mensual de consultoría mantiene a su equipo enfocado en decisiones que mueven el resultado neto, no solo en el seguimiento de números.

Revisiones Mensuales

Análisis del informe de rentabilidad con el CFO o responsable financiero. Identificar desviaciones, señalar oportunidades.

Soporte a la Decisión

Decisiones de precio, mix de clientes, reducción de costes - todo modelado antes de actuar.

Seguimiento del Impacto

Mejora del resultado neto medida frente a la línea base establecida en el ProfitAudit 360.

Evolución del Modelo

A medida que el negocio cambia, el modelo se actualiza. Nuevos productos, nuevos canales, nueva estructura.

Cómo Funciona

Un retainer mensual estructurado, adaptado a las necesidades de su equipo. Típicamente 2 a 4 sesiones al mes combinando revisión, soporte a la decisión y actualizaciones del modelo.

Duración del proyecto adaptada a su hoja de ruta
Opción de success bonus vinculado a la mejora del resultado neto
Cotizado tras los resultados del ProfitAudit 360
Hablar sobre Consultoría & Realización →

No solo informes. Realización. La mayoría de las empresas sabe lo que está mal después de la auditoría. La consultoría garantiza que los cambios ocurran de verdad, y mide el impacto en el resultado neto, no solo en mejoras de proceso.

Workshops & Formación

De forma independiente o integrados en cualquier etapa del recorrido. Sesiones prácticas que desarrollan la capacidad de su equipo en gestión de costes, metodología TDABC y análisis de rentabilidad.

Fundamentos TDABC

Workshop de medio día o día completo que introduce el Time-Driven Activity-Based Costing: metodología, lógica y aplicación práctica a su sector.

Medio día o Día completo

CostCTRL Hands-On

Formación práctica en la plataforma CostCTRL: construir pools de costes, configurar ecuaciones de tiempo, leer dashboards de rentabilidad, ejecutar escenarios.

Día completo

Análisis de Rentabilidad

Para equipos financieros: cómo leer y actuar sobre datos de rentabilidad de clientes, curvas ballena, puentes de margen e informes de rentabilidad multi-dimensional.

Medio día
Solicitar Información sobre Workshops →

¿Listo para empezar?

El Profit Check es gratuito y tarda 4 minutos. Le indica exactamente dónde enfocarse y qué etapa del recorrido tiene sentido para su empresa ahora.

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