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El trabajo · Paso 04

Advisory: mantener el modelo afilado, y las decisiones más afiladas aún.

Un modelo de rentabilidad vale más cuando forma parte de cómo decide, cada trimestre. Advisory mantiene el modelo al día y le ofrece un compañero para las decisiones que mueven el margen: qué precios revisar, qué clientes renegociar, qué mix impulsar. El modelo es suyo; nos quedamos mientras quiera un segundo par de ojos sobre las cifras.

advisory · el ciclo trimestral
¿Qué incluye el servicio Advisory?

Advisory es un trabajo continuo que mantiene al día su modelo de rentabilidad TDABC y respalda las decisiones que de él se derivan. Incluye revisiones trimestrales del modelo, apoyo a la estrategia de precios y de mix, análisis de escenarios y what-if, y actualizaciones del modelo cuando su negocio cambia. Usted conserva la propiedad del modelo; nosotros actuamos como compañero para las decisiones de rentabilidad.

El trabajo, al completo

Un segundo par de ojos permanente sobre las cifras que mueven el margen.

Qué cubre

  • Revisiones trimestrales de rentabilidad: desplazamiento de la whale curve, fugas de margen, movimiento de cohortes
  • Apoyo a la estrategia de precios y de mix, basado en el cost-to-serve real
  • Análisis de escenarios y what-if antes de comprometerse
  • Actualizaciones del modelo cuando cambian procesos, productos o estructura
  • Un punto de contacto permanente para cuestiones de rentabilidad

Qué obtiene

  • Decisiones respaldadas por la verdad de coste actual, no por el modelo del año pasado
  • Margen protegido y mejorado trimestre tras trimestre
  • Un segundo par de ojos en las decisiones de alto riesgo de precios y clientes

Entregables

  • Sesión de revisión trimestral más resumen escrito de conclusiones y acciones
  • Modelo y dashboards actualizados que reflejan los datos actuales
  • Análisis de escenarios a petición
  • Recomendaciones de precios y de mix basadas en el modelo
Formato Continuo, normalmente estructurado en revisiones trimestrales, con apoyo entre ellas según necesidad.

Preguntas frecuentes

¿Necesitamos mantenerlos para gestionar el modelo?

No. El modelo es suyo y lo gestiona su equipo. Advisory es para cuando quiere un compañero de decisión y alguien que lo mantenga al día.

¿Con qué frecuencia nos reunimos?

Normalmente cada trimestre, con apoyo entre revisiones cuando surgen decisiones.

¿Puede Advisory seguir a Build & Embed?

Sí, es el paso natural siguiente: el modelo es suyo, Advisory lo mantiene afilado.

¿Y si nuestro negocio cambia mucho?

Actualizamos el modelo para que siga reflejando la realidad, y rehacemos la base cuando hace falta.

Manténgalo afilado

Mantenga el modelo, y las decisiones, afilados. Empiece con un Profit Check.

Sin carga de datos. Sin llamada de ventas. Solo catorce preguntas y un informe de rentabilidad personalizado.

Prueba

Un distribuidor en Nueva Zelanda. €1,335M de coste de servir hecho visible, luego reducido a la mitad, y 830 clientes deficitarios reducidos a 295.

Leer el caso →

Con quién va a hablar

Miguel Guimarães, Socio fundador

Trabajando en costes y rentabilidad desde hace más de 25 años. Presentó el caso de cost-to-serve de Damco en Managing for Profit (Ámsterdam RAI, diciembre de 2009), en el mismo programa que Robert S. Kaplan.

Llame al +351 910 313 731

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Miguel Guimarães

Revisado por

Miguel Guimarães

Socio fundador, Cost and Profitability Consulting

Mas de 150 proyectos de Time-Driven ABC en 11 sectores desde 2010, dentro del marco de Kaplan y Anderson.

Sobre el autor →

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