No tenemos una opinión sobre sus márgenes.
Construimos el instrumento que los mide. Modelos time-driven, sus propios datos financieros, un único número conciliado por cliente, pedido y canal. Después enseñamos a su equipo a manejarlo, para que la respuesta siga llegando cuando ya no estemos.
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Destinos reales en toda la red. Los tiempos indicados son estimaciones de lectura.
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Cuando el promedio deja de bastar, traiga la capacidad.
Dos puertas de entrada al trabajo, más una vía por rol. Ambas parten de los datos que ya exporta.
De diagnóstico a modelo integrado en cuatro etapas.
Un diagnóstico estructurado que evalúa su organización en siete dimensiones de rentabilidad. Sin subir datos. Recibe un informe personalizado con las áreas de mayor margen latente.
Tomamos su balance y datos transaccionales y construimos un modelo TDABC completo. Recibe una whale curve, P&L por cliente y un mapa claro de dónde pierde margen.
Implementamos CostCtrl con sus datos, formamos a su equipo e integramos el modelo en su ciclo de gestión mensual. El modelo es suyo. Nosotros transferimos el conocimiento.
Revisiones trimestrales, actualizaciones del modelo, soporte de estrategia de pricing y análisis de escenarios. Nos quedamos mientras necesite un sparring partner para decisiones de rentabilidad.
Su Profit Check toma 10 minutos. El insight dura una carrera.
Sin subir datos. Sin llamada comercial. Solo 14 preguntas en siete dimensiones y un informe de rentabilidad personalizado.
La metodología es el cerebro. CostCtrl es la máquina.
CostCtrl es la plataforma SaaS construida desde cero para modelado de rentabilidad TDABC. Ingiere sus datos ERP, ejecuta ecuaciones de tiempo y produce P&Ls por cliente y por producto en minutos, no meses. La IA acelera la construcción del modelo y la lectura de los resultados, manteniendo cada número trazable a su origen, para que el resultado sea rápido y a la vez defendible ante un consejo.
- Suba datos financieros y operacionales o CSV, el modelo corre en minutos
- Dashboards whale curve, treemap, heatmap
- Construcción del modelo asistida por IA, con cada número trazable a su origen
La IA construye modelos de costes rápido. Probar que son correctos es lo difícil.
Un modelo de costes con IA puede estar listo en horas en vez de semanas. También puede asignar costes al lugar equivocado, y una asignación errónea le lleva a invertir en el cliente que le genera pérdidas. Usamos más de 25 años en costes y rentabilidad para construir estos modelos con IA y, igual de importante, para comprobar que el resultado se sostiene.
Un problema de coste de servir de 1,335 M€, hecho visible, luego reducido a la mitad.
Un distribuidor industrial de Nueva Zelanda, con 1.951 clientes, descubrió que 830 de ellos contribuían negativamente cuando se atribuía el coste de servir real: un total de 1,335 M€. Con el modelo en mano, el equipo reajustó las combinaciones deficitarias y redefinió las condiciones de servicio. La cohorte negativa se redujo a cerca de la mitad, hasta unos 665 mil €, con los clientes deficitarios bajando de 830 a 295.
Leer el caso de estudio completo →Cuatro tipos de líder nos buscan. Todos están hartos de adivinar.
Para Private Equity
Adquirió una empresa plataforma. El management pack dice 14% EBITDA. ¿Pero qué empresas del portfolio, qué BUs, qué clientes están realmente creando ese margen? Se lo mostramos, en semanas.
- Benchmarking de rentabilidad en todo el portfolio
- Modelo de costes de due-diligence para add-ons
- Roadmap de mejora de margen post-adquisición
Para PYMEs
Tiene 500+ SKUs, docenas de clientes y una intuición de que algunos pedidos pierden dinero. Su ERP le da ingresos por cliente, pero no coste de servir. Nosotros cerramos esa brecha.
- P&L por cliente y por producto
- Estrategia de pricing basada en datos reales de costes
- Un modelo que su equipo financiero puede actualizar mensualmente
Para CFOs
El cierre mensual sale a tiempo y, aun así, nadie sabe decir qué clientes y productos ganan dinero. Convertimos los datos que ya tiene en un mapa de beneficio listo para el consejo, defendible hasta la última cifra.
- Beneficio por cliente, producto y canal
- Una cifra que el consejo y el auditor defienden
- Que su equipo hace suyo, en semanas
Para Controllers
Puede correr el modelo. Solo le falta el método y un modelo de costes funcionando, conectado a sus datos. Transferimos el TDABC y un modelo de coste de servir que su equipo hace suyo, sin cambiar de sistema.
- Método TDABC, transferido a su equipo
- Un modelo de coste de servir conectado a sus datos
- Mantenible internamente, sin cambiar de sistema
Notas de campo sobre la verdad de los costes.
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02 Sep 2026Fundada por profesionales, no por teóricos.
Cost & Profitability Consulting fue fundada en 2010 con una misión: llevar gestión de costes de clase mundial a las empresas que más lo necesitan. El fundador aporta más de 25 años en costes y rentabilidad. Desde 2010, la empresa entregó más de 150 proyectos TDABC y construyó una plataforma de rentabilidad, porque nada en el mercado funcionaba como debía.
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Workshops y formación · el camino más rápido
Lleva el método a la sala. O a la llamada.
Un workshop enfocado es la forma más rápida de convertir costes y rentabilidad en decisiones que tu equipo pondrá en práctica, e históricamente nuestra vía más corta del primer contacto a un proyecto real. Público o in-company, presencial u online, sobre el tema que elijas.
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¿Sin fecha abierta en tu región? En la llamada diseñamos una, pública o solo para tu equipo. ¿Prefieres hacerlo por tu cuenta? El curso de TDABC en línea es el mismo método, a tu ritmo.
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Costes, Rentabilidad e Inteligencia Artificial
Cuatro etapas en un día: el método TDABC, casos prácticos, el modelo construido en software y los resultados leídos con IA.
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