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El cliente parece rentable. ¿Lo es?
El margen bruto solo cuenta el producto. Introduzca el comportamiento real del cliente, pedidos, urgencias, devoluciones, soporte, y vea el coste de servir reescribir el margen, actividad a actividad.
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El cliente
Comportamiento de servicio
Su operación
Coste de una hora de capacidad práctica en fulfilment, logística y soporte. ¿No lo sabe? Pruebe la calculadora de capacidad.
Margen bruto
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Coste de servir
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Margen neto real
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| Actividad | Driver | Coste / año |
|---|
Esto es un cliente, con tiempos ilustrativos. ¿Quiere la curva real de todos los suyos?
Profit Check gratuitoTodas las cifras son ilustrativas y editables; nada aquí son datos de clientes. Construido por Cost and Profitability Consulting sobre lógica TDABC.