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Hub · TDABC por indústria

TDABC aplicado, indústria a indústria

O Time-Driven Activity-Based Costing usa equações de tempo para custear o trabalho como ele acontece. A equação muda com a operação. Eis como o TDABC aterra em cada indústria com que trabalhamos.

O Time-Driven Activity-Based Costing custeia cada atividade à sua taxa de capacidade prática e uma equação de tempo por transação. O método é o mesmo entre setores; a equação de tempo é específica do chão de fábrica, da via clínica, do armazém ou do balcão de serviço.

UMA EQUACAO DE TEMPO, MUITAS OPERACOES

Ilustrativo. O mesmo metodo, drivers diferentes por setor.

Um método, muitas equações de tempo. A matemática é constante; a operação que mede não é.

Perguntas frequentes

O que é o TDABC?
O Time-Driven Activity-Based Costing, desenvolvido por Kaplan e Anderson, custeia o trabalho com dois parâmetros: o custo por minuto de fornecer um recurso à capacidade prática, e uma equação de tempo para quanto demora cada transação. Substitui o ABC por inquéritos por um modelo movido por dados operacionais.
Como difere o TDABC entre indústrias?
Os dois parâmetros são universais, mas a equação de tempo é específica do setor: minutos por unidade no chão de fábrica, por procedimento numa clínica, por entrega na logística, por ticket em TI. Por isso adaptamos o modelo a cada operação.

Traga o TDABC à sua operação.

O Profit Check mostra onde um modelo TDABC compensaria, em 12 a 15 minutos.

Duração
12 a 15 minutos
Recebe
Pontuação, 7 dimensões, referência do sector
Preço
Grátis, sem email
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Prova

Um distribuidor na Nova Zelândia. €1,335M de custo de servir tornado visível, depois reduzido a metade, e 830 clientes deficitários reduzidos a 295.

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Com quem vai falar

Miguel Guimarães, Sócio-fundador

A trabalhar em custos e rentabilidade há mais de 25 anos. Apresentou o caso de cost-to-serve da Damco no Managing for Profit (Amesterdão RAI, dezembro de 2009), no mesmo programa que Robert S. Kaplan.

Ligue +351 910 313 731

Workshops13 Oct · PortoReservar lugar

Miguel Guimarães

Revisto por

Miguel Guimarães

Sócio-fundador, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do enquadramento de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →

Publicado

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