O mesmo método, afinado por setor.
O método do custo de servir é universal; onde aperta varia por indústria. Estes são os setores que mais modelamos, cada um com os geradores de custo e as decisões que ali importam.
Indústria
Margem real por SKU, depois de setup, séries curtas e mudanças.
Ver →IndústriaSaúde
Custo real por procedimento e percurso, a espinha dos VBHC.
Ver →IndústriaRetalho
Onde a margem foge: remarcações, devoluções, canal e cumprimento.
Ver →IndústriaLogística
Custo de servir por rota, paragem e conta, para lá do preço por quilo.
Ver →IndústriaDistribuição
Margens finas, grande volume: o custo de servir decide a conta.
Ver →IndústriaServiços Profissionais
Lucro real por projeto, depois de tempo não faturado e write-offs.
Ver →Veja a margem escondida do seu setor.
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