PRESENCIAL LISBOA Em Portugues

Custos, Rentabilidade &
Inteligencia Artificial

Domine o TDABC na pratica, com aplicacao directa em software cloud e IA.

15 Oct 2026
Quinta-feira, 09:30 - 17:30
Miguel Guimaraes
Cost and Profitability Consulting
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Programa

Quatro modulos, um percurso completo. Das fundacoes aos dashboards com IA.

1

Fundamentos TDABC

Evolucao do custeio tradicional para ABC e Time-Driven ABC. Conceitos-chave: centros de custo, capacidade pratica, equacoes de tempo, custo por unidade de tempo.

2

Caso Pratico

Escolha entre dois casos reais (produto vs. servico). Construa o modelo de custeio e rentabilidade em exercicios de grupo com dados reais.

3

Modelo em Software

Construcao completa na plataforma CostCtrl: ETL, importacao de dados, modelacao visual TDABC, validacao e simulacoes.

4

IA & Reporting Avancado

Dashboards multidimensionais com insights de IA. Visoes integradas para COO, CCO, CFO e CEO. Iniciativas de melhoria de rentabilidade.

09:30-10:30
Module 1
10:30-11:00
Cafe
11:00-12:30
Module 2
12:30-13:30
Almoco
13:30-15:30
Module 3
15:30-16:00
Cafe
16:00-17:30
Module 4
Equacao base
Custo do processo = Custo/min × Equacao de tempo × Volume

Objectivos de Aprendizagem

Nove resultados concretos em tres eixos: Compreender, Implementar, Decidir.

+Dominar as diferencas entre custeio tradicional, ABC e TDABC
+Identificar centros de custo, definir processos e construir equacoes de tempo
+Construir um modelo completo de rentabilidade com dados reais
+Implementar o modelo de ponta a ponta em software cloud (CostCtrl)
+Analisar rentabilidade por cliente, produto, canal e servico
+Executar simulacoes de optimizacao e analise what-if
+Construir dashboards avancados com insights de IA
+Unificar visoes de resultados para COO, CCO, CFO e CEO
+Definir iniciativas de melhoria de rentabilidade com impacto mensuravel

Quem deve participar: CFOs, Controllers, Directores de FP&A, Directores de Operacoes, Planeamento e Estrategia. Empresas com 50+ colaboradores que pretendem implementar ou actualizar o seu modelo de custos e rentabilidade.

Caso Pratico

Escolha entre dois casos reais. Cada grupo escolhe o cenario mais relevante para a sua realidade.

Caso A
Produto

Industria, producao, multiplos SKUs

  • Analise de custos por produto
  • Cost-to-serve por cliente
  • Mix de margem e volume
  • Trade-offs de capacidade produtiva
Caso B
Servicos

Servicos profissionais, projectos e equipas

  • Custo por projecto e actividade
  • Rentabilidade por equipa
  • Cost-to-serve por cliente
  • Capacidade facturavel vs. disponivel

Software: CostCtrl

Software cloud com IA para analise de custos e rentabilidade. Construido de raiz para o TDABC.

01
ETL & Importacao
SAF-T, ERP, Excel. Validacao e mapeamento automaticos.
02
Modelacao Visual TDABC
Centros de custo, processos, equacoes de tempo numa interface desenhada para o metodo.
03
Reporting Multidimensional
Cliente, produto, canal, projecto. Drill-down ate ao centimo.
04
Simulacao & Optimizacao com IA
Analise what-if, deteccao de anomalias, sugestoes de melhoria de rentabilidade.

Inscricao

Lisboa, 15 Oct 2026. Quinta-feira, 09:30 - 17:30.

€450 + IVA
Early bird €395 (ate 30 Set) Grupo €382 (2+ mesma empresa)
  • Coffee break de manha e tarde
  • Almoco incluido
  • Materiais de formacao (digital e impresso)
  • Certificado de participacao
  • Acesso completo ao CostCtrl por 30 dias

Inscrever-se

Early Bird activo ate 30 Set 2026 - EUR 395/pessoa. Desconto de grupo (3+): 15% sobre o preco regular.

O Formador

Miguel Guimaraes

Miguel Guimaraes

Engenheiro de formacao e consultor de gestao especializado em analise de custos e rentabilidade. Implementacoes globais de TDABC em diversas industrias: producao, logistica e cadeia de abastecimento, retalho, servicos partilhados, saude, servicos de TI, entre outros. Professor convidado em varias escolas de negocios internacionais.

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O Que Dizem os Participantes

As expectativas foram superadas

Planeamento e Controlo de Gestao, Luis Simoes

Utilidade pratica comprovada

Directora Financeira, Portos do Douro e Leixoes

Uma metodologia de futuro nas organizacoes

Dir. Controlo Gestao, Mota-Engil

Aplicacao pratica em todos os sectores da empresa

Director, Sonae

Empresas que participaram em edicoes anteriores:

SONAE · MOTA-ENGIL · VOLKSWAGEN AUTOEUROPA · EFACEC · BOSCH · CTT · SOGRAPE · JOSE DE MELLO SAUDE · CGD · ASCENDI · RANGEL · SONANGOL · FRULACT · YAZAKI · PRIMAVERA · FUJITSU · MARTIFER · PORTO EDITORA · GESTAMP · LIBERTY SEGUROS · MARINHA PORTUGUESA · INCM · POLIBRAS

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