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Para PME

Sente que algumas encomendas dão prejuízo. Vamos descobrir quais.

Centenas de SKUs, dezenas de clientes e a sensação silenciosa de que uma fatia do negócio está a carregar o resto. Construímos uma DR de clientes e produtos clara, a preço fixo, para saber exatamente de onde vem o seu lucro e por onde foge, sem mudar um único sistema. Sem jargão, sem software para comprar, só o número que lhe tem faltado.

Soa familiar?

A receita sobe mas o saldo no banco não concorda, e ninguém sabe dizer ao certo porquê.

Há clientes que exigem muito, encomendam pouco, e suspeita que custam mais do que pagam.

Os preços foram definidos há anos e nunca mais foram revistos à medida que os custos subiram.

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Doze a quinze minutos, catorze perguntas, sem carregar dados. Diz-lhe se o custo de servir está provavelmente a esconder prejuízos no seu negócio, e por onde começar a olhar. A maioria dos donos fica surpreendida com a resposta.

Um diagnóstico a preço fixo

Se valer a pena ir mais longe, corremos um diagnóstico focado a partir das suas exportações, em duas a três semanas, por um preço que conhece à partida. Recebe uma visão ordenada de clientes e produtos rentáveis e em prejuízo.

As duas ou três mudanças que importam

Não lhe entregamos um relatório de 90 páginas. Apontamos o punhado de decisões de preço, encomenda mínima e mix que recuperam mais margem e, se quiser, construímos um modelo que a sua equipa mantém atualizado.

CADA CLIENTE, POR DIMENSÃO E MARGEM REAL

Ilustrativo. A imagem que quase todas as PME reconhecem depois de contado o custo de servir: um núcleo rentável e um aglomerado de contas mais pequenas, em silêncio, abaixo da linha.

Não precisa de ser grande para estar a perder dinheiro em sítios que não vê. Precisa de ser variado. A maioria das PME já é.

Perguntas frequentes

Isto é acessível para uma pequena ou média empresa?
Sim. O ponto de partida é um diagnóstico a preço fixo, dimensionado ao seu tamanho, por isso sabe o custo antes de avançar e não há contas em aberto. A maioria das PME começa aí, age sobre as conclusões e só depois decide se constrói um modelo completo.
Preciso de mudar de sistema de contabilidade ou de ERP?
Não. Trabalhamos com os dados que já tem, nos formatos que os seus sistemas produzem, normalmente exportações mensais. Não há software para comprar nem migração. O modelo assenta ao lado do que já usa hoje.
Quanto tempo demora um diagnóstico para uma PME?
Um diagnóstico focado corre normalmente em duas a três semanas. Fica com uma visão ordenada de que clientes e produtos dão dinheiro e quais dão prejuízo, e ainda as duas ou três mudanças que mais movem a agulha.
Somos demasiado pequenos para este tipo de análise, não somos?
Se tem algumas centenas de SKUs e dezenas de clientes, está exatamente no tamanho em que o custo de servir começa a esconder prejuízos. É a complexidade, não o número de pessoas, que torna a imagem turva, e essa complexidade chega muito antes de um negócio se sentir grande.

Comece por quinze minutos honestos.

O Profit Check gratuito mostra se o seu negócio está a perder margem, sem carregar dados e sem discurso de venda.

Duração
12 a 15 minutos
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Pontuação, 7 dimensões, referência do sector
Preço
Grátis, sem email
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Prova

Um distribuidor na Nova Zelândia. €1,335M de custo de servir tornado visível, depois reduzido a metade, e 830 clientes deficitários reduzidos a 295.

Ler o estudo de caso →

Com quem vai falar

Miguel Guimarães, Sócio-fundador

A trabalhar em custos e rentabilidade há mais de 25 anos. Lecionou ao lado do Professor Robert S. Kaplan na conferência de CFOs em Amesterdão (2009).

Ligue +351 910 313 731

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Miguel Guimarães

Revisto por

Miguel Guimarães

Sócio-fundador, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do enquadramento de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →

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