Custeio de inventário IAS 2: porque a capacidade normal decide a sua margem

Segundo a IAS 2, o custo do inventário não é apenas materiais e mão de obra direta. Inclui uma alocação sistemática dos gastos gerais de produção, e a regra para os gastos fixos é precisa: são alocados com base na capacidade normal das instalações de produção. Erre essa alocação e está a distorcer dois números ao mesmo tempo, o inventário no balanço e o custo das vendas na demonstração de resultados.

O que a IAS 2 exige de facto

Os gastos gerais variáveis de produção são alocados a cada unidade com base no uso efetivo das instalações. Os gastos gerais fixos, como a depreciação da fábrica, os salários da gestão de produção e os custos do edifício, são alocados pela capacidade normal: a produção esperada em média ao longo de vários períodos em condições normais, depois de contar a manutenção planeada.

A consequência é estrita. Num período de baixa produção ou de capacidade ociosa, o gasto fixo alocado por unidade não aumenta. O gasto não absorvido é reconhecido como custo no período em que ocorre, e não escondido no inventário. Num período de produção anormalmente alta, a taxa por unidade é reduzida para que o inventário nunca fique acima do custo.

Onde a maioria das empresas erra

O atalho habitual é uma única taxa de absorção baseada em volume aplicada a tudo. É simples, e está errada sempre que os produtos diferem em complexidade. Os produtos complexos e de baixo volume ficam subcusteados; os simples e de alto volume ficam sobrecusteados. O valor do inventário fica distorcido, o custo das vendas fica distorcido, e a margem que reporta por produto é ficção.

Como o TDABC torna o número IAS 2 defensável

O Time-Driven Activity-Based Costing dá-lhe exatamente o que a IAS 2 pede e o que o auditor quer ver: uma visão medida da capacidade e uma alocação rastreada até à atividade que a consumiu. Pode mostrar qual é a capacidade normal, qual foi o custo da capacidade não utilizada, e porque é que cada unidade de inventário carrega o gasto que carrega. O mesmo modelo que satisfaz a norma também lhe diz que produtos são realmente rentáveis, por isso a conformidade e a decisão vêm de uma única fonte de verdade.

Não somos o seu auditor e não emitimos pareceres de conformidade. Construímos o modelo de custo que torna a aplicação da IAS 2 robusta e defensável. Veja como as IFRS e o modelo de custo encaixam, ou como atribuímos o custo a onde é consumido.