Ir para o conteúdo
Workshop TDABC

Custos, Rentabilidade e IA - Workshop TDABC Online - 20 e 21 de Outubro de 2026

Workshop online em duas manhãs sobre custos, rentabilidade e IA. Monte um modelo TDABC funcional, com dados reais, no CostCtrl. Sessão em inglês, 05h30 às 09h00 de Brasília.

Reserve Sua Vaga

Data 2026-10-20
Local Online (Zoom / Teams)
Idioma Inglês
Duração 2 manhãs (09:30-13:00, hora de Lisboa)
Preço €270 + IVA€243 + IVA até 30 Set · -10%€216 + IVA · 2+ participantes · -20%
Vagas 20
FIG. · o que vai construir dois dias · quatro módulos · um modelo
DUAS MANHÃS · QUATRO MÓDULOS 01 Framework TDABC Dia 1 · 09:30-11:00 02 Caso prático Dia 1 · 11:00-13:00 03 Modelo em CostCtrl Dia 2 · 09:30-11:30 04 IA + reporting avançado Dia 2 · 11:30-13:00 €270 + IVA · LIMITADO A 20 · ONLINE (ZOOM / TEAMS) · EM INGLÊS LEVA CONSIGO O SEU MODELO TDABC · AO VIVO NO COSTCTRL whale curve · construída ao vivo sobre um caso real no dia 2
FIG. · agenda · dia 1 + dia 2
DIA 1 09:30-13:00 01 · Framework TDABC 09:30-11:00 02 · Caso prático 11:00-13:00 DIA 2 09:30-13:00 03 · Modelo em CostCtrl 09:30-11:30 04 · IA + reporting 11:30-13:00 limitado a 20 · €270 · certificado · licença CostCtrl de 30 dias incluída
FIG. · as três gerações de custeio
01 · VBC baseado em volume média simples · engana 02 · ABC baseado em atividades preciso · colapsa na manutenção 03 · TDABC orientado pelo tempo cost = €/min × (t₀ + Σ t·x) DOIS NÚMEROS POR PROCESSO preciso · fácil de manter
FIG. · o que leva consigo · seis artefactos modelo · whale · heatmap · roadmap
01 o modelo TDABC 02 framework de 5 passos 30 dias COSTCTRL 03 licença CostCtrl CP 04 certificado 05 materiais + templates IRC DEDUTÍVEL 06 dedução fiscal
FIG. · para quem · 4 perfis

Quatro perfis. Uma sala.

O workshop foi desenhado para quem decide e quem opera. Cada perfil sai com um gráfico que pode levar para a sua próxima reunião.

CFO
custo de servir
FP&A
dono do modelo
CCO
whale curve
COO
fluxo de processo

Programa - 4 Módulos, 2 Manhãs

Gravamos apenas a tela e a voz do formador, nunca o microfone da sala, e a gravação chega depois a todos os inscritos. Uma manhã em que você não puder estar não é uma manhã perdida, e para quem está no Brasil isso conta: a primeira manhã começa às 05h30 de Brasília.

01 Framework TDABC

Dia 1-09:30-11:00 (hora de Lisboa)

Do custeio por volume ao ABC e daí ao Time-Driven ABC. Por que o ABC falhou na prática. Os cinco passos do TDABC. Como montar uma equação de tempo do zero.

02 Caso Prático

Dia 1-11:00-13:00

Dois casos reais da nossa biblioteca setorial. Três exercícios em cascata, em trabalho de grupo: custeio por volume, ABC e TDABC. Comparar os resultados e discutir as distorções que aparecem.

03 O Modelo no Software - CostCtrl

Dia 2-09:30-11:30

Construção de ponta a ponta no CostCtrl cloud. ETL, cost pools, equações de tempo, direcionadores calculados e cenários. Licença de 30 dias ativada no mesmo dia.

04 IA e Reporting Avançado

Dia 2-11:30-13:00

Curvas da baleia, mapas de calor e painéis para a diretoria. Agentes de IA para reporting e para montar equações de tempo. Um plano de melhoria de rentabilidade para levar.

Para Quem

  • CFO / Diretor Financeiro - Custo real por cliente. Visibilidade da margem real.
  • Head of Controlling / FP&A - Domine a metodologia. Monte o modelo do zero.
  • CCO / Diretor Comercial - Curva da baleia por cliente. Veja quais contas destroem valor.
  • COO / Diretor de Operações - Custo por processo. Uso da capacidade e custo ocioso.

O Que Você Leva

  • O modelo TDABC que você mesmo montou, funcionando no CostCtrl
  • O framework TDABC de cinco passos, aplicável a qualquer setor
  • Licença completa do CostCtrl por 30 dias, com suporte direto
  • Certificado de participação
  • Materiais de treinamento e templates

O Idioma, o Horário, e Por Que Esta Página Existe

Até hoje, quem entrava do Brasil se inscrevia na nossa página de Portugal, em português de Portugal, e isso funcionou para todo mundo que fez assim. Esta página não muda a sessão; muda o lugar onde você se inscreve: com o vocabulário daqui e com os dados de faturamento que a sua empresa usa, CNPJ ou CPF em vez de um NIF português.

A sessão, essa, é inteiramente em inglês, nas duas manhãs, ao vivo. Não há tradução nem interpretação simultânea. Eu prefiro dizer isso aqui em cima do que deixar você descobrir na terça-feira de manhã. O material de apoio, o modelo que você monta no CostCtrl e o acompanhamento depois da sessão são em português.

O horário é o de Lisboa, 09:30 às 13:00, o que dá 05h30 às 09h00 em Brasília nos dias 20 e 21 de outubro. Não é um horário fácil, e não vou fingir que é. Duas coisas ajudam: a gravação de cada manhã chega no mesmo dia, e o modelo que você começa na terça continua aberto na quarta. Se o horário não fechar para você, me diga numa call de 30 minutos: uma turma no horário do Brasil abre quando houver gente para enchê-la, e a sua mensagem conta para isso.

Reserve Sua Vaga

Preencha o formulário abaixo e confirmaremos sua inscrição em até 24 horas.

Mais eventos

Veja todos os workshops e eventos futuros.

Prova

Um distribuidor na Nova Zelândia. €1,335M de custo de servir tornado visível, depois reduzido à metade, e 830 clientes deficitários reduzidos a 295.

Ler o estudo de caso →

Com quem você vai falar

Miguel Guimarães, Sócio-fundador

Trabalhando com custos e lucro há mais de 25 anos. Apresentou o caso de cost-to-serve da Damco no Managing for Profit (Amsterdã RAI, dezembro de 2009), no mesmo programa que Robert S. Kaplan.

Ligue +351 910 313 731

Miguel Guimarães

Revisado por

Miguel Guimarães

Sócio-fundador, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do modelo de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →

Publicado

M
Pergunte-nos o que quiser
costuma responder em minutos
Olá. Respondo aqui mesmo às perguntas rápidas sobre custo, método e prazos. Para algo específico do seu negócio, passo-o a um especialista no WhatsApp.
Grátis. Sem voltas de robô. Direto a um especialista.
Mais lidos
  1. 1Curva da baleia: o que é, como construir, simulador interativo
  2. 2Valor Econômico Agregado (EVA) e Lucro Residual
  3. 3Custeio por Ordem vs Custeio por Processo
  4. 4O Custo da Capacidade Ociosa
  5. 5Método UEP: a Unidade de Esforço de Produção, explicada
  6. 6Workshops e treinamentos TDABC - sessões públicas ou in-company
  7. 7Diagnóstico de Rentabilidade de Empresas de Portfólio para Private Equity
  8. 8Rentabilidade para Private Equity
  9. 9Custeio por Absorção vs Custeio Variável (Direto)
  10. 10O Índice Custo de Servir: Pesquisa de Referência 2026