Construímos modelos de custeio TDABC que mostram onde o dinheiro é realmente ganho e perdido, cliente a cliente. E publicamos tudo o que aprendemos, em português, para o mercado brasileiro.
Duas portas de entrada para o trabalho, mais uma via por função. Ambas partem dos dados que já exporta.
Um controller de rentabilidade sénior, CostCtrl e IA, embebido por um período definido e depois entregue à sua equipa. Custo mensal previsível, sem risco de contratação, produtivo desde a primeira semana.
Explorar o controllerO ProfitAudit 360 mapeia o lucro por cliente, produto e canal a partir de dados que já exporta, em cerca de quatro semanas. Um retrato claro antes de assumir qualquer compromisso contínuo.
Explorar o ProfitAudit 360Um diagnóstico estruturado que avalia a sua organização em sete dimensões de rentabilidade. Sem upload de dados. Você recebe um relatório personalizado com as áreas de maior margem latente.
Pegamos o seu livro-razão e os dados transacionais e construímos um modelo TDABC completo. Você recebe uma whale curve, P&L por cliente e um mapa claro de onde a margem vaza.
Implantamos o CostCtrl com os seus dados, treinamos a sua equipe e integramos o modelo ao seu ciclo mensal de gestão. O modelo é seu. Nós transferimos o conhecimento.
Revisões trimestrais, atualizações do modelo, suporte à estratégia de pricing e análise de cenários. Ficamos enquanto você precisar de um sparring partner para decisões de rentabilidade.
O CostCtrl é a plataforma SaaS construída do zero para modelagem de rentabilidade TDABC. Ela ingere os seus dados de ERP, executa equações de tempo e produz P&Ls por cliente e por produto em minutos, não meses. A IA acelera a construção do modelo e a leitura dos resultados, mantendo cada número rastreável à origem, para que o resultado seja rápido e continue defensável diante da diretoria.
Um modelo de custos com IA pode estar pronto em horas em vez de semanas. Ele também pode alocar custos no lugar errado, e uma alocação errada leva você a investir no cliente que dá prejuízo. Usamos 25 anos de experiência em TDABC para construir esses modelos com IA e, tão importante quanto, para confirmar que o resultado se sustenta.
Um distribuidor industrial da Nova Zelândia, com 1.951 clientes, descobriu que 830 deles contribuíam negativamente quando o custo de servir real era atribuído: um total de 1,335 M€. Com o modelo em mãos, a equipe reprecificou as combinações deficitárias e redefiniu as condições de serviço. A coorte negativa caiu para cerca da metade, perto de 665 mil €, com os clientes deficitários baixando de 830 para 295.
Ler o estudo de caso completo →Você adquiriu uma empresa-plataforma. O management pack diz 14% de EBITDA. Mas quais empresas do portfólio, quais BUs, quais clientes estão realmente criando essa margem? Nós mostramos, em semanas.
Você tem 500+ SKUs, dezenas de clientes e a intuição de que alguns pedidos dão prejuízo. O ERP dá a receita por cliente, mas não o custo de servir. Nós fechamos essa lacuna.
O fechamento mensal sai no prazo e, ainda assim, ninguém sabe dizer quais clientes e produtos dão lucro. Transformamos os dados que você já tem em um mapa de lucro pronto para a diretoria, defensável até o último número.
Você consegue rodar o modelo. Só falta o método e um modelo de custos funcionando, conectado aos seus dados. Transferimos o TDABC e um modelo de custo de servir que a sua equipe passa a dominar, sem trocar de sistema.
You built the model. The numbers are right. Then you present them to the board and watch the energy drain from the...
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10 Jul 2026Time-Driven Activity-Based Costing is not for everyone, and it is not for every moment in a company's life. Some businesses are simply...
08 Jul 2026Notas curtas e úteis sobre custo de servir, pricing e rentabilidade, para quem é dono do número. Sem ruído, sem venda.
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A Cost & Profitability Consulting foi fundada em 2010 com uma missão: levar gestão de custos de classe mundial às empresas que mais precisam. Mais de 25 anos de implementações TDABC, mais de 150 projetos com clientes e uma plataforma de rentabilidade construída porque nada no mercado funcionava como deveria.
Conheça a equipeWorkshops & treinamentos · o caminho mais rápido
Um workshop focado é o jeito mais rápido de transformar custos e rentabilidade em decisões que o seu time vai colocar em prática, e historicamente a nossa rota mais curta do primeiro contato a um projeto real. Aberto ou in-company, presencial ou online, no tema que você escolher.
Sem data aberta na sua região? É na call que desenhamos uma, aberta ou só para o seu time.
Custos, Rentabilidade & Inteligência Artificial
Quatro etapas em um dia: o método TDABC, casos práticos, o modelo construído no software e os resultados lidos com IA.
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