Uma taxa de overhead única é simples e errada: cobra a cada produto a mesma fração de overhead, independentemente dos setups, mudanças e inspeções que provoca. A alocação por atividades agrupa o overhead pelo trabalho que o gera e cobra a cada SKU o que realmente consome, para o custo na folha coincidir com o custo no chão de fábrica.
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Uma taxa única espalha todo o overhead por uma só base, normalmente horas de mão de obra ou de máquina. Isso assume que o overhead sobe com essa medida, quando na verdade é gerado por muitas: o número de setups, o tempo de mudança entre produtos, as inspeções que uma peça difícil exige, a movimentação e a expedição que uma série curta pede. Uma base que não segue nenhuma delas cobra-as a ninguém em particular.
Assim, o produto de grande volume, que absorve grande parte da base, carrega overhead que nunca gerou, enquanto o especial complexo, leve na base mas pesado em setups e inspeções, é cobrado muito abaixo. O custo reportado é preciso e errado, e cada decisão de preço e mix construída sobre ele herda o erro.
TAXA ÚNICA VS CUSTO REAL
Ilustrativo. Sob uma taxa única os dois SKUs parecem rentáveis. Aloque o overhead pelos seus drivers reais e a série complexa carrega o seu verdadeiro peso, passando a prejuízo.
Agrupar o overhead pela atividade que paga: setup, mudança, qualidade, movimentação, sucata, expedição, apoio à fábrica.
Cada pool recebe o driver que o move mesmo, setups, minutos de mudança, inspeções, movimentos, não uma única base de volume.
O TDABC define um custo por minuto de capacidade prática, para a capacidade não usada aparecer como linha própria em vez de inflacionar a taxa de cada produto.
Cada produto carrega o overhead que o seu tamanho de lote, complexidade e frequência de mudança realmente geram, rastreável até ao driver.
| Taxa única | Por atividade | |
|---|---|---|
| Base de alocação | Horas de MO | Setups, séries, sucata |
| Overhead/unidade, SKU A (simples) | 0,84 € | 0,51 € |
| Overhead/unidade, SKU B (complexo) | 0,84 € | 2,10 € |
| Margem reportada SKU A | subavaliada | correta |
| Margem reportada SKU B | sobreavaliada | correta |
O overhead total é idêntico; só a sua alocação muda. Mas essa mudança leva o SKU B de aparente vencedor a verdadeiro gerador de prejuízo, e impede o SKU A de o subsidiar em silêncio.
CADA SKU, POR DIMENSÃO E MARGEM REAL
Ilustrativo. Com o overhead alocado por driver, os geradores de prejuízo que uma taxa única escondia separam-se claramente dos SKUs que sustentam a fábrica.
Aloque o overhead pelos seus drivers e a mesa de propostas, a decisão de mix e a decisão de fazer-ou-comprar assentam todas num custo que reflete como cada produto é realmente feito. A fábrica deixa de empurrar complexidade onde perde dinheiro e de descontar as linhas simples que a sustentam em silêncio.
O custo total não muda. Onde aterra muda, e é isso a decisão.
O Profit Check leva cinco minutos e não pede upload de dados. Mostra quanto a sua taxa única está provavelmente a distorcer o custo do produto, e o que vale a pena alocar por driver.