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Construção

Análise de Custos na Construção

Construção e ProjetosConheça a margem antes da proposta.Na construção, a margem ganha-se ou perde-se no concurso. No entanto, a maioria dos empreiteiros concorre com taxas de overhead padrão que escondem o custo...

Construção e Projetos

Conheça a margem antes da proposta.

Na construção, a margem ganha-se ou perde-se no concurso. No entanto, a maioria dos empreiteiros concorre com taxas de overhead padrão que escondem o custo real de projetos complexos e intensivos em recursos. O ABC / TDABC dá-lhe o número real.

SETOR · CONSTRUÇÃOCUSTO E RENTABILIDADE
PROPOSTA VS CUSTO REAL+14%Projeto A+4%Projeto B-22%Projeto CPropostaReal
Ilustrativo. Proposta vs custo real em três projetos.
O problema

A armadilha da taxa de overhead.

As percentagens de overhead padrão distribuem o custo indireto por igual entre projetos. Mas obras complexas, multifase ou remotas consomem muito mais planeamento, supervisão, equipamento e retrabalho. Os projetos que ganha mais facilmente podem ser os que dão prejuízo.

Porque importa

Propostas assentes no custo errado.

Quando o custo do projeto está distorcido, concorre abaixo nas obras complexas e acima nas simples - ganhando as não rentáveis e perdendo as rentáveis. Os desvios só aparecem na conclusão, quando já é tarde.

Maturidade da visibilidade de custos

Quão bem custeia um projeto?

Nível 1
01
Reativo

Overhead adicionado como percentagem fixa. Sem visão de custo por tipo de projeto ou fase.

Nível 2
02
Estruturado

Códigos de custo por projeto. Alguma visibilidade, mas o custo indireto e o retrabalho ficam misturados.

Nível 3
03
Analítico

Custeio por atividades de supervisão, equipamento e retrabalho. Custo razoável por tipo de projeto.

Nível 4
04
Otimizado

TDABC por projeto, fase e equipa - uma ferramenta viva para concursos, planeamento e recuperação.

Como trabalhamos

Três passos para o custo real do projeto.

01
Profit Check

Um diagnóstico gratuito para estimar quanto a sua taxa de overhead padrão distorce o custo em projetos complexos face aos simples.

02
ProfitAudit 360

Um trabalho de 5 a 25 dias que entrega o custo real por tipo de projeto e fase, uma revisão da precisão das propostas e um roteiro de recuperação de margem.

03
Aconselhamento contínuo

Integramos o modelo no seu orçamentação e controlo de obra, para que cada proposta e cada trabalho a mais assente no custo real.

Comparação de abordagens

Overhead %, ABC ou TDABC?

AbordagemPrecisão por ProjetoCusto de Fase e RetrabalhoConfiança na Proposta
Overhead Percentual% fixa sobre custo direto
ABCCusteio Baseado em Atividades~~
TDABCCusteio Baseado em Atividades por Tempo
Forte~ParcialFraco
FAQ

Perguntas frequentes.

Funciona para negócios por projeto em geral?
Sim. A mesma lógica aplica-se a qualquer negócio que concorra e entregue projetos discretos - construção, engenharia, fit-out e instalação.
Conseguem custear por fase e trabalho a mais?
Sim. O modelo imputa o custo por fase, equipa e atividade, tornando visíveis os trabalhos a mais e o retrabalho - não absorvidos em silêncio no overhead.
Integra com a nossa contabilidade de obra?
Sim. Construímos sobre os seus dados de códigos de custo e ERP - sem novos sistemas.
Como melhora os concursos?
Dando aos orçamentistas o custo real por tipo de projeto, protegendo a margem nas obras complexas e evitando perder obras simples e rentáveis por excesso de preço.
Comece aqui

Descubra onde vive a sua margem escondida.

O Profit Check demora 12 a 15 minutos. Sem upload de dados. Recebe um diagnóstico personalizado de rentabilidade.

Prova

Um distribuidor na Nova Zelândia. €1,335M de custo de servir tornado visível, depois reduzido a metade, e 830 clientes deficitários reduzidos a 295.

Ler o estudo de caso (em inglês) →

Com quem vai falar

Miguel Guimarães, Sócio-fundador

A trabalhar em custos e rentabilidade há mais de 25 anos. Lecionou ao lado do Professor Robert S. Kaplan na conferência de CFOs em Amesterdão (2009).

Ligue +351 910 313 731

Workshops13 Oct · PortoReservar lugar

Miguel Guimarães

Revisto por

Miguel Guimarães

Sócio-fundador, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do enquadramento de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →

Publicado Atualizado

M
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