Dos parámetros sustituyen un portapapeles lleno de conjeturas.
Asignar el overhead logístico por ingresos o por tonelaje es una conjetura. El costeo basado en el tiempo solo necesita dos cosas: una tasa de coste de capacidad por recurso, y ecuaciones de tiempo que describen cómo el trabajo de almacén y de entrega consume tiempo de verdad. Las ecuaciones cargan todas las variables del mundo real, palets heterogéneos, pago en efectivo, devoluciones, una plataforma elevadora, para que el coste siga a la causa.
Cost and Profitability Consulting · 150+ modelos desde 2010 · TDABC
El TDABC para logística usa una tasa de coste de capacidad por recurso y ecuaciones de tiempo que modelan la actividad de almacén y de entrega. Recibir un palet homogéneo puede llevar 1 minuto de verificación; uno heterogéneo, 15. Una entrega con pago en efectivo añade 20 minutos. Estas variables determinan el coste, así que la ecuación las capta directamente en vez de diluirlas en una media. Un distribuidor europeo lo construyó a lo largo de cientos de miles de líneas, miles de productos y miles de clientes para encontrar su coste de servir real, sin encuestas.
Una tasa por recurso, un tiempo por actividad.
La tasa de coste de capacidad es el coste de suministrar un recurso dividido por su capacidad práctica, tomada al 80 a 85 por ciento de la teórica, para que el tiempo ocioso de almacén y flota no se esconda dentro de la tasa. La ecuación de tiempo es los minutos que consume cada actividad, con términos condicionales para lo que de verdad varía. Dos inputs, y escalan a toda la operación: recepción, ubicación, picking, carga, entrega.
UNA ENTREGA NO ES UNA ENTREGA · TIME EQUATION
Ilustrativo. La entrega base es fija; los términos condicionales se activan por entrega. Solo un pago en efectivo cuadruplica el tiempo de una parada simple, y la ecuación lo pone en precio exactamente.
Recepción y entrega, puestas por escrito.
Dos ecuaciones ilustrativas muestran la forma. Cada línea es un recuento de minutos ligado a un factor real, y las líneas condicionales son donde dos tareas superficialmente parecidas divergen en coste.
Recepción = 1 min de muelle + voucher (1 min + 10 seg por línea) + 2,5 min por palet descargado + verificación (1 min homogéneo / 15 min mixto) Entrega = 5 min base + 10 min primera entrega + 5 min devoluciones + 20 min si pago en efectivo
Ilustrativo. La verificación oscila 15 veces en una sola variable; la media cobraría lo mismo a cada palet.
Cientos de miles de líneas, sin encuestas.
Como el modelo son dos parámetros y un conjunto de ecuaciones, no colapsa bajo volumen. Un distribuidor europeo lo aplicó a lo largo de cientos de miles de líneas, miles de productos y miles de clientes, la escala que prueba que el TDABC funciona en distribución sin un portapapeles. Las mismas ecuaciones alimentan luego la rentabilidad de clientes y las decisiones de red, un motor de coste único bajo toda la imagen comercial.
Preguntas frecuentes
- ¿Qué es el TDABC para logística?
- El costeo basado en el tiempo de las actividades usa dos inputs: una tasa de coste de capacidad por recurso, y ecuaciones de tiempo que modelan cómo el trabajo de almacén y de entrega consume tiempo de verdad. Recibir un palet homogéneo puede llevar 1 minuto de verificación; uno heterogéneo, 15. Una entrega con pago en efectivo añade 20 minutos. Estas variables determinan el coste, así que la ecuación las capta en vez de diluirlas en una media.
- ¿Necesita el TDABC estudios de tiempo o encuestas?
- No. Esa es la diferencia con el ABC tradicional. El TDABC estima las ecuaciones de tiempo a partir de la observación y el conocimiento operativo, y luego las actualiza a medida que las operaciones cambian. Un distribuidor europeo lo construyó a lo largo de cientos de miles de líneas, miles de productos y miles de clientes sin correr encuestas.
- ¿Qué es una tasa de coste de capacidad?
- El coste de suministrar un recurso durante un periodo dividido por su capacidad práctica, tomada al 80 a 85 por ciento de la teórica en vez del 100 por ciento. Costear contra la capacidad práctica mantiene el tiempo ocioso fuera de la tasa, así que la capacidad no usada de almacén o flota aparece como su propio coste en vez de inflar cada pedido.
Construya el motor de coste bajo toda su red.
El Profit Check no exige subir datos. Muestra dónde un modelo TDABC cambiaría los números tras su precio y su red.
- Duración
- 12 a 15 minutos
- Recibe
- Puntuación, 7 dimensiones, referencia del sector
- Precio
- Gratis, sin email
Con quién va a hablar
Miguel Guimarães, Socio fundador
Trabajando en costes y rentabilidad desde hace más de 25 años. Impartió formación junto al Profesor Robert S. Kaplan en la conferencia de CFOs de Ámsterdam (2009).
Llame al +351 910 313 731
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Revisado por
Miguel Guimarães
Socio fundador, Cost and Profitability Consulting
Mas de 150 proyectos de Time-Driven ABC en 11 sectores desde 2010, dentro del marco de Kaplan y Anderson.
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