AI Profitability Trust Framework™

Construa modelos de custos e rentabilidade com IA e depois prove que são fiáveis.

Ajudamos equipas financeiras a usar IA para custear cada produto, cliente e serviço até à verdade, e depois validamos o modelo com um score independente em que a sua administração, os auditores e um comprador de PE podem mesmo confiar. O resultado é um motor TDABC funcional que é seu, não um deck e uma dependência.

30 min · Grátis · NDA disponível · 5M a 500M EUR de receita
01O problema

A IA constrói modelos de custos em dias. Depois ninguém sabe em que confiar.

Um LLM genérico levanta uma lógica de alocação num fim de semana. Também inventa um driver, conta duas vezes um cost pool, e apresenta o resultado com uma confiança que não ganhou. O risco não é a velocidade. O risco é um número na agenda da administração que ninguém consegue defender.

A nossa framework abranda onde importa, na validação, e acelera em tudo o resto. O resultado é um modelo TDABC que a sua equipa financeira consegue correr, com um rasto que um auditor pode seguir.

02A framework

Cinco passos da névoa ao foco. A validação é onde o resto da indústria para.

Strategy, Plan, Build, Validate, Audit. Os primeiros três põem um modelo em cima da mesa depressa. Validate é o diferenciador: um Trust Score independente que lhe diz, dimensão a dimensão, se o modelo é seguro para decidir. Audit torna o resultado defensável durante um ano.

01
Strategy
Recebe
Casos de uso mapeados para alavancas de margem. Uma decisão sobre o que modelar primeiro.
02
Plan
Recebe
Inventário de dados, âmbito, critérios de sucesso. Um orçamento único e um calendário.
03
Build
Recebe
Um modelo TDABC funcional no CostCtrl com whale curve e cenários.
0487TRUST
O nosso diferenciador
Validate
Recebe
Um Profitability Trust Score™ independente em sete dimensões. 0 a 100, com um relatório certificado.
05RECERTIFIED 12 MO
Audit
Recebe
Um caminho de recertificação de 12 meses. Verificações de drift, registo de governance e uma carta assinada.
Ver o Trust Score em detalhe Prontidão para o EU AI Act
03Como trabalhamos consigo

Quatro passos. Sem surpresas. A sua equipa financeira dedica 2 a 4 horas por semana, não uma pessoa a tempo inteiro.

01
Conversa de âmbito
Trinta minutos com um partner sénior. Descreve o negócio, as perguntas que hoje não consegue responder e os sistemas que tem. Dizemos-lhe se o projeto encaixa e que forma teria. Sem deck, sem sequência de follow-up.
O que fazemos
EscutarMapear casos de usoEnquadrar o orçamento
O que precisamos
O seu tempoUm sinal de prioridade
30 minGrátis · Sem NDA
02
Acesso a dados
Sob NDA, ligamo-nos ao que tiver. Um export dos dados financeiros, operacionais e de faturação, uma cópia do balancete do ERP e do item master, um dataset de Power BI, até um Excel arrumado. Tratamos dos dados. Dá-nos acesso de leitura e um walkthrough de 60 minutos com o controller que conhece os dados.
O que fazemos
IngerirPerfilarReconciliar com o balancete
O que precisamos
Acesso de leitura1 chamada com controllerNDA
2 to 5 daysSobretudo do nosso lado
03
Construir e validar
Levantamos o modelo TDABC no CostCtrl, corremos a camada de IA no comentário e produzimos uma primeira whale curve. Depois passamos o modelo pelas sete dimensões do Trust Score: qualidade dos dados, rastreabilidade, lógica de alocação, drift, vieses, robustez, ligação ao resultado. Vê os scores à medida que avançamos.
O que fazemos
Modelar TDABCComentario de IATrust Score
O que precisamos
2 a 4 checkpoints semanais
2 to 3 weeksTrabalho partilhado
04
Entrega e transferencia de conhecimento
Entregamos-lhe as chaves. Duas sessões de trabalho com a sua equipa financeira para percorrer o modelo, os cenários e a matriz de governance. Uma gravação do walkthrough, um relatório certificado e um caminho de recertificação de 12 meses. O modelo é seu, não nosso.
O que fazemos
FormarDocumentarAprovar
O que precisamos
CFO + 2 controllers
1 weekNo seu calendário
04O que recebe

Cinco artefactos. Todos seus.

Não um slide deck. Cinco artefactos funcionais que a sua equipa possui e mantém a funcionar muito depois de sairmos.

€/min
Artefact 01

Modelo TDABC no CostCtrl

Um modelo time-driven funcional, ligado aos seus dados, com cada cost pool, driver e equação visíveis e editáveis. Propriedade da sua equipa financeira.

Artefact 02

Whale curve, por produto e cliente

Cada SKU, cliente e canal ordenados do mais rentável ao mais destrutivo. A forma do seu lucro, numa única imagem.

87/ 100
Artefact 03

Relatório Profitability Trust Score™

Um relatório certificado independente. Score por dimensão, método testado, certificado pela Cost and Profitability. Defensável perante auditores, administrações e compradores de PE.

Artefact 04

Matriz de governance

Quem é responsável por cada cost pool, quem pode mudar um driver, quem aprova. O controlo mínimo que o seu auditor vai precisar de ver.

Q1Q2Q3+€
Artefact 05

Roadmap de recuperação de margem

Um plano trimestre a trimestre dos movimentos de pricing, mix e custo que o modelo revela. Com responsáveis, datas e um impacto esperado em euros para cada um.

Porque um CFO nos liga

Vinte e cinco anos de engenharia de custos, destilados num modelo em que a sua administração finalmente confia.

25+
Anos em
TDABC
150+
Modelos de custos
construídos
30+
Países
servidos
15-30%
Margem tipicamente
descoberta
05Como é na prática

Dois projetos ilustrativos, compostos do nosso trabalho.

Ilustrativo · fabricante industrial
Três linhas de produto destruíam cerca de 1,2M EUR por ano. Tinham dito à administração que eram rentáveis.
Um LLM genérico levantou uma primeira alocação em dois dias e reportou todas as linhas no positivo. Reconstruído em TDABC e passado pelo Trust Score, a IA tinha contado a depreciação das máquinas duas vezes e ignorado o tempo de setup em séries curtas. As três linhas deficitárias foram retiradas no comité de pricing seguinte.
1.2M €
Fuga anual encontrada
+23%
Margem recuperada
2 trim.
Tempo para agir
Ilustrativo · due diligence de PE mid-market
O modelo de margem com IA do vendedor pontuou 54 / 100. O negócio avançou, com um ajuste de preço, não um abandono.
A empresa-alvo construíra a rentabilidade de clientes numa ferramenta de IA com fraca rastreabilidade e sem controlo de drift. O Trust Score sinalizou a lógica de alocação e a ligação ao resultado como vermelhas. O comité de investimento precificou o risco, pediu uma cláusula de remediação e fechou a um múltiplo mais baixo.
54 / 100
Trust score (entrada)
7%
Ajuste de múltiplo
3 sem.
Janela de diligence
06Para quem e

Fale connosco se uma destas e verdade hoje.

  • 01
    Uma ferramenta de IA, ou uma equipa interna a usar um foundation model, construiu um modelo de custos e o seu CFO ainda não está disposto a aprovar os números.
  • 02
    Está prestes a tomar uma decisão de pricing, mix ou produto que vale mais de 500K EUR e quer uma segunda opinião independente antes de a administração reunir.
  • 03
    Está dentro do perímetro do EU AI Act e precisa de poder provar, até 2 de agosto de 2027, que a sua inteligência de custos é governada.
Perfil

Mid-market europeu. Receita de 5M a 500M EUR. Líder financeiro com uma administração que faz perguntas difíceis.

Funções
CFOHead of FP&ADiretor de PricingDiretor de RiscoPE Operating Partner
Setores
Indústria e manufaturaServiços de saúdeRetalho e distribuiçãoServiços profissionaisLogística
07Perguntas que um CFO faz primeiro

As respostas honestas, antes da chamada.

Quanto custa, na prática, um projeto?
Um orçamento único de preço fixo, nunca à hora, dado após a chamada de âmbito de 30 minutos. O projeto Validate (modelo TDABC mais Trust Score) é orçamentado ao seu âmbito e dados, comunicado na segunda chamada, não na décima.
Quanto tempo da minha equipa vai levar?
Duas a quatro horas por semana de um controller durante a construção, e duas sessões de meio dia do seu CFO no âmbito e na entrega. Tratamos dos dados, da modelação e da validação. A sua equipa fica com o resultado.
Temos de usar o CostCtrl?
O CostCtrl é a nossa plataforma de eleição e já inclui a camada de comentário de IA. Quando o seu stack pede outra coisa, o método viaja. Já construímos o mesmo modelo em Power BI, num módulo de custeio de ERP e à medida. O Trust Score é agnóstico à plataforma.
Quem certifica o Trust Score?
A Cost and Profitability Consulting. O relatório é assinado por um partner sénior e pelo engenheiro de custos responsável. Não vendemos software que o score valida, que é o conflito de interesses que deve procurar noutros sítios.
Como é que isto se liga ao EU AI Act?
Os modelos de custos e rentabilidade construídos com IA de uso geral ficam sob várias obrigações a partir de 2 de agosto de 2027. Validate mais Audit dão-lhe rastreabilidade, governance de dados, supervisão humana e um dossier de risco. Veja a página do EU AI Act para a visão requisito a requisito.
A IA pode substituir um consultor de custeio TDABC?
Não. A IA acelera a construção, mas as escolhas que definem se um modelo está certo (que custos alocar, que drivers usar, que capacidade assumir) continuam a exigir julgamento humano. Construímos com IA e validamos esse julgamento de forma independente.
Quais são os riscos de usar IA para calcular a rentabilidade de clientes?
Os modelos de IA podem parecer convincentes e estar errados: drivers mal escolhidos, dados de capacidade em falta, alocações que não fecham. O risco é decidir preços ou cortes de clientes sobre um número que ninguém validou. É isso que o Trust Score elimina.
Como valido um modelo de pricing construído com IA antes de decidir?
Antes de qualquer decisão, testamos o modelo nas sete dimensões do Profitability Trust Score e devolvemos um score de 0 a 100 com um relatório certificado. Acima do limiar de 75, o número está defensável perante a administração ou um comprador.
Quais são as 7 dimensões de um modelo de custos fiável?
Integridade dos dados, lógica de alocação, realismo da capacidade, rastreabilidade, supervisão humana, robustez e reconciliação com as finanças. O Profitability Trust Score avalia cada uma e combina-as num score único de 0 a 100.
Qual a diferença entre ABC e TDABC?
O ABC distribui custos por atividades através de percentagens estimadas. O TDABC usa equações de tempo e a capacidade real, o que torna o modelo mais rápido de manter, mais preciso e capaz de revelar capacidade não utilizada. É o método que usamos há 25 anos.
O TDABC funciona para empresas de serviços, saúde e indústria?
Sim. O TDABC adapta-se a qualquer setor com processos e capacidade: serviços profissionais, saúde, logística, indústria e banca. Construímos modelos em todos eles. O que muda são os drivers de tempo, não o método.
Como sei se um modelo de custos construído com IA é fiável?
Através de uma avaliação independente. O Profitability Trust Score testa o modelo em sete dimensões e devolve um score de 0 a 100, com um relatório certificado.
Quem pode auditar ou validar um modelo de rentabilidade com IA?
Uma firma independente que não venda o software a validar. A Cost and Profitability Consulting valida qualquer modelo construído com IA, com 25 anos de experiência em TDABC.
Como torno os meus modelos financeiros de IA conformes com o EU AI Act?
Com prontidão documentada: governance, rastreabilidade, supervisão humana e evidência auditável. Os nossos passos Plan e Audit constroem e mantêm essa evidência.
A IA consegue construir um modelo TDABC fiável?
Consegue construir um depressa. Torná-lo fiável é o trabalho. Aceleramos a construção com IA e validamos cada número de forma independente antes de o usar numa decisão.
O que é um Profitability Trust Score?
Uma avaliação certificada e independente, em sete dimensões, de quão fiável é um modelo de custos ou rentabilidade construído com IA.
Profitability Lab

Esta abordagem nasce no nosso Profitability Lab.

O Lab é a unidade de investigação onde construímos o framework e as field notes sobre IA, custos e rentabilidade.

Visitar o Profitability Lab
Comece com uma chamada de 30 minutos

Traga o modelo. Dizemos-lhe, na chamada, se é fiável.

Sem deck, sem sequência de follow-up. Um partner sénior. Trinta minutos. Grátis. NDA a pedido.

Miguel Guimarães

Revisto por

Miguel Guimarães

Founder, Cost and Profitability Consulting

Mais de 150 projetos de Time-Driven ABC em 11 setores desde 2010, dentro do enquadramento de Kaplan e Anderson.

Sobre o autor →
M
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