Brasil

Financiamento de custo total encerra a inanição

O ciclo de inanição persiste porque as organizações do terceiro setor não conseguem provar quanto a entrega realmente custa, então os financiadores seguem pagando de menos por ela. O financiamento de custo total inverte isso. Quando uma organização consegue mostrar o custo real, baseado em atividades, dos seus resultados, a conversa deixa de ser fiscalizar uma taxa de overhead e passa a financiar o que os resultados de fato exigem. O custeio é o que torna o argumento creível.

Em resumo

Financiamento de custo total significa ser pago pelo que a entrega genuinamente exige, incluindo a capacidade que a taxa de overhead descarta. Depende de conseguir provar o custo total dos resultados. Um modelo de custo causal, apoiado em TDABC, fornece essa prova, transformando uma conversa defensiva sobre overhead em uma conversa de financiamento baseada em evidência. As organizações que respondem com números reais são as que escapam do ciclo.

O ciclo

O ciclo de inanição é um problema de confiança disfarçado de problema de números

Os financiadores temem que o dinheiro vaze para o overhead, então o limitam; as organizações, para ganhar financiamento, reportam o menor overhead possível e gastam de menos em capacidade; a entrega sofre, mas os números baixos reforçam a crença do financiador de que overhead baixo é normal e correto. O laço só se rompe quando alguém introduz um número creível para o que a entrega de fato custa. Esse número não pode ser um apelo; tem de ser evidência, construída como qualquer modelo de custo rigoroso, a partir das atividades e dos recursos que elas consomem.

O rigor de custeio

Onde o rigor de custeio conquista seu lugar no setor

Um modelo de custo total permite à organização entrar em uma conversa de financiamento com o custo real de um resultado, a parcela de capacidade indireta que genuinamente o viabilizou e uma visão clara do que um edital ou termo precisa cobrir para que o trabalho seja sustentável em vez de faminto. Os financiadores, cada vez mais, também querem isso: o movimento Full Cost liderado pelo Nonprofit Finance Fund e a posição pública dos grandes órgãos de classificação de organizações deslocaram a pergunta de quão baixo é o seu overhead para você está financiado para entregar. As organizações que conseguem responder com números reais são as que escapam do ciclo.

O que exige

O que o financiamento de custo total exige

Um custo real, baseado em atividades, de cada resultado, e não uma divisão entre programa e overhead.
Clareza sobre qual capacidade indireta genuinamente viabiliza a entrega, e por que precisa ser financiada.
Evidência em que o financiador possa confiar, construída como qualquer modelo de custo rigoroso.
A capacidade de mostrar quanto custa a entrega sustentável, e não apenas a sobrevivência.
Uma mudança na conversa, da taxa de overhead para o custo dos resultados.

Uma ilustração

Nada na missão mudou; a evidência, sim

Um exemplo anonimizado. Uma organização ganha repetidamente editais que limitam os custos indiretos bem abaixo do que o trabalho precisa, e subsidia silenciosamente a diferença com reservas até que as reservas acabem, o fim clássico do ciclo de inanição. Com um modelo de custo total, ela consegue mostrar ao financiador exatamente quanto custa um resultado e qual capacidade o torna possível. O próximo edital é negociado sobre o custo real da entrega, e o subsídio das reservas termina. Nada na missão mudou; a evidência, sim. Ilustrativo; enquadramento do ciclo de inanição conforme fontes publicadas.

Como se conecta

A mesma escada de maturidade que toda organização sobe

O financiamento de custo total repousa sobre o custo por resultado, que repousa sobre um modelo de custo causal, apoiado em TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing): a mesma escada de maturidade que toda organização sobe. Ele também se conecta à nossa iniciativa Profit for Good, em que os ganhos do trabalho comercial podem ser direcionados ao impacto do terceiro setor, medidos com o mesmo rigor. Veja a metodologia TDABC e a plataforma CostCtrl que executa o modelo.

Perguntas frequentes

O que é financiamento de custo total?: É ser pago pelo que a entrega genuinamente exige, incluindo a capacidade indireta que a taxa de overhead descarta. Depende de conseguir provar o custo total dos resultados com um modelo de custo causal, transformando a conversa sobre overhead em uma conversa de financiamento baseada em evidência.
O que é o ciclo de inanição do terceiro setor?: É o laço em que financiadores limitam o overhead por medo de vazamento, as organizações reportam o menor overhead possível para ganhar financiamento e gastam de menos em capacidade, a entrega sofre e os números baixos reforçam a crença de que overhead baixo é correto.
Como o custeio quebra o ciclo de inanição?: Introduzindo um número creível para o que a entrega custa. Um modelo de custo total baseado em TDABC prova o custo real de cada resultado e qual capacidade o viabiliza, permitindo negociar o próximo edital sobre o custo real da entrega em vez de um teto arbitrário de overhead.
Os financiadores realmente querem financiamento de custo total?: Cada vez mais, sim. O movimento Full Cost liderado pelo Nonprofit Finance Fund e a posição pública dos grandes órgãos de classificação deslocaram a pergunta de quão baixo é o overhead para se a organização está financiada para entregar.