Novo por aqui? Comece por cinco páginas.
Em resumo. Este site é grande porque o custeio é grande. Se está a chegar agora, cinco páginas explicam tudo: o que a curva da baleia revela, como funciona o TDABC, o que significa custo de servir, um caso real com números e como decorre um projeto. Mais abaixo, escolha o caminho que corresponde a quem é e ao que veio fazer.
Quarenta minutos de leitura, ou cinco minutos de respostas
Não precisa de ler duzentas páginas. Precisa das cinco certas, pela ordem certa.
As cinco páginas que explicam tudo.
A Curva da Baleia
A única imagem que mostra quem constrói o seu lucro e quem o devolve. Se não ler mais nada, leia isto.
10 minTDABC vs ABC
Porque é que o custeio baseado no tempo substituiu o custeio baseado em entrevistas, e as duas ideias que alimentam tudo o que está aqui: taxas de custo da capacidade e equações de tempo.
10 minCusto de Servir
O custo que o seu ERP não mostra: o que custa servir um cliente depois de o produto estar feito. É aqui que vivem as perdas escondidas.
8 minEstudo de Caso: Distribuidor NZ
A teoria tornada concreta: EUR 1.335M de contribuição negativa escondida encontrados, e depois reduzidos para cerca de metade pelo cliente. Números reais, publicados com consentimento.
8 minComo Trabalhamos
Como é um projeto, o que fica a ser seu no fim e onde entra o CostCtrl.
5 min
Quarenta minutos no total. Depois destas cinco, tudo o resto no site é profundidade, não novidade.
Que caminho corresponde à sua função?
Os números sobrevivem ao conselho?
A sua pergunta é normalmente de confiança. Comece pela curva da baleia, depois o caso NZ, depois leia Para CFOs. Se a estratégia de software está na sua secretária porque uma ferramenta legada está em fim de vida, as páginas de migração sobre Oracle HPCM e SAS ABM foram escritas para si.
Como é que o modelo se constrói, na prática?
A sua pergunta é de maquinaria. Comece por TDABC vs ABC, depois Construir um Modelo TDABC, depois um caso técnico: o estudo da logística saudita mostra equações de tempo sobre 525,000 linhas. Para Controllers reúne o resto.
Onde está a margem escondida na carteira?
A sua pergunta é de valor, e de com que rapidez se encontra. Comece pela curva da baleia, depois o caso NZ para ver a dimensão do prémio, depois Para Private Equity para o ângulo de due diligence e dos primeiros 100 dias.
Isto serve para empresas do meu tamanho?
Sim, e a resposta começa grátis. Faça o Profit Check, leia o caso mais próximo do seu setor e depois leia Para PME.
Que caminho corresponde ao que veio fazer hoje?
Quer perceber o método
Leia TDABC vs ABC, depois Construir um Modelo TDABC, e o Glossário quando os termos se acumularem. A fórmula que destranca o resto: a taxa de custo da capacidade é igual ao custo da capacidade disponibilizada a dividir pela capacidade prática. Tudo o resto é aplicação.
Quer as perdas encontradas
Faça o Profit Check gratuito, leia Custo de Servir e depois o estudo de caso mais próximo do seu setor no hub de Estudos de Caso. Depois marque uma chamada de enquadramento: trinta minutos, um sócio sénior, sem discurso de venda.
Está a comparar ferramentas de custeio
Leia sobre o CostCtrl e depois as páginas de comparação e migração: Alternativa ao SAP PCM e PaPM, Alternativa ao Oracle HPCM, Migração do SAS ABM. Se está a substituir uma ferramenta descontinuada, essas páginas tratam da sua situação diretamente e sem dramas de fornecedores.
Quer a equipa treinada num modelo real
Realizamos workshops práticos de TDABC em Lisboa, São Paulo e Riade: um dia, a sua equipa, um modelo funcional construído ao vivo no CostCtrl. Veja a página de Eventos ou pergunte através da página de contacto.
E se só tiver cinco minutos?
Faça o Profit Check gratuito. Cinco minutos, meia dúzia de perguntas, e diz-lhe se tem um problema de custo de servir que valha a pena modelar. Sem apresentações, sem discurso de venda, sem armadilha de email.
O site recompensa a curiosidade, mas respeita a pressa.
O SEU PERCURSO PELO SITE
Perguntas justas.
- Não conheço nada do vocabulário. Por onde começo?
- Comece na mesma pela página da Curva da Baleia; foi escrita para o primeiro contacto. Mantenha o Glossário aberto num segundo separador e o problema do vocabulário resolve-se numa tarde.
- O conteúdo é diferente em português e espanhol?
- As páginas principais existem em inglês, português e espanhol, com edições regionais para o Brasil e a América Latina. O mesmo método, língua nativa, exemplos ajustados. Use o seletor de língua no cabeçalho.
- Tenho de falar com alguém para tirar valor daqui?
- Não. Os guias, os casos e o Profit Check são gratuitos e sem barreiras. Falar connosco é o último passo, não o primeiro.
- O material está atualizado?
- Os modelos e os estudos de caso refletem projetos em curso, e as páginas são revistas à medida que os métodos e as ferramentas evoluem. Se encontrar algo desatualizado, diga-nos; tratamos isso como um favor.
Quarenta minutos de leitura, ou cinco minutos de respostas.
Leia as cinco páginas, ou faça já o Profit Check gratuito e deixe o resultado escolher o seu caminho.