Conozca el margen antes de la oferta.
En construcción, el margen se gana o se pierde en la licitación. Sin embargo, la mayoría de los contratistas licita con tasas de overhead estándar que ocultan el coste real de proyectos complejos e intensivos en recursos. ABC / TDABC le da el número real.
La trampa de la tasa de overhead.
Los porcentajes de overhead estándar reparten el coste indirecto por igual entre proyectos. Pero las obras complejas, multifase o remotas consumen mucha más planificación, supervisión, maquinaria y retrabajo. Los proyectos que gana más fácilmente pueden ser los que pierden dinero.
Ofertas basadas en el coste equivocado.
Cuando el coste del proyecto está distorsionado, oferta por debajo en obras complejas y por encima en las simples - ganando las no rentables y perdiendo las rentables. Los sobrecostes solo afloran al final, cuando ya es tarde.
¿Qué tan bien costea un proyecto?
Overhead añadido como porcentaje fijo. Sin visión de coste por tipo de proyecto o fase.
Códigos de coste por proyecto. Algo de visibilidad, pero el coste indirecto y el retrabajo quedan mezclados.
Costeo por actividades de supervisión, maquinaria y retrabajo. Coste razonable por tipo de proyecto.
TDABC por proyecto, fase y cuadrilla - una herramienta viva para licitar, planificar y recuperar.
Tres pasos hacia el coste real del proyecto.
Un diagnóstico gratuito para estimar cuánto distorsiona su tasa de overhead estándar el coste en proyectos complejos frente a los simples.
Un trabajo de 5 a 25 días que entrega el coste real por tipo de proyecto y fase, una revisión de la precisión de las ofertas y una hoja de ruta de recuperación de margen.
Integramos el modelo en su estimación y control de obra, para que cada oferta y cada modificación se basen en el coste real.
Overhead %, ABC o TDABC?
| Enfoque | Precisión por Proyecto | Coste de Fase y Retrabajo | Confianza en la Oferta |
|---|---|---|---|
| Overhead Porcentual% fijo sobre coste directo | ✕ | ✕ | ✕ |
| ABCCosteo Basado en Actividades | ✓ | ~ | ~ |
| TDABCCosteo Basado en Actividades por Tiempo | ✓ | ✓ | ✓ |
