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Contabilidade de carbono: preço para cada tonelada

A contabilidade de carbono rastreia as emissões até as atividades que as causam e, então, atribui um custo a reduzir cada uma delas. É custeio baseado em atividades com uma segunda unidade no final. Em vez de parar na pegada total do relatório anual, ela informa o carbono de um produto, de um cliente ou de um processo, e quanto custaria cortá-lo. Essa é a diferença entre uma divulgação e uma decisão.

Em resumo

A contabilidade de carbono aplica o método baseado em atividades às emissões. O GHG Protocol chama a versão precisa de baseada em atividades, em oposição às médias por gasto. Rastreie o carbono por causa e efeito, atribua um custo marginal de abatimento em reais por tonelada, e a descarbonização vira um investimento priorizado, e não uma lista de desejos. O TDABC fornece o modelo causal por baixo.

Por gasto ou por atividade

Da média cega ao rastro de causa e efeito

O jeito mais rápido de contar carbono é multiplicar o que se gasta por um fator médio por real. O GHG Protocol chama isso de baseado em gasto, e é o equivalente em carbono de absorver overhead sobre uma única taxa cega: rápido, defensável para um primeiro relatório e quase inútil para uma decisão, porque não distingue um produto ou processo de outro.

O jeito preciso é baseado em atividades: pegue o indutor real, litros de combustível, quilowatts-hora, quilômetros, quilogramas de material, e associe cada um ao seu fator de emissão específico. O resultado segue causa e efeito, o que significa que pode ser atribuído a produtos, clientes e canais exatamente como o custo é. Ilustrativo, não um benchmark.

A vantagem conjunta

Custo e pegada no mesmo modelo de atividades

Assim que o carbono passa a viver no mesmo modelo de atividades que o custo, duas coisas se tornam possíveis que nem finanças nem sustentabilidade conseguiam fazer sozinhas.

Primeiro, a visibilidade conjunta: o custo verdadeiro e a pegada verdadeira de qualquer produto, lado a lado, construídos a partir dos mesmos indutores. Segundo, precificar a redução. Cada ação possível, trocar um processo, aposentar capacidade ociosa, mudar um material, tem um custo marginal de abatimento, os reais necessários para remover mais uma tonelada de CO2 equivalente. Ordene essas ações e você tem uma curva que diz exatamente onde gastar primeiro.

O que passa a responder

Perguntas que uma divulgação média nunca responde

  • A pegada de carbono de um único produto, cliente ou canal, e não apenas o total da empresa.
  • Quais produtos são ao mesmo tempo de margem fina e de carbono pesado, a prioridade para redesenho.
  • O custo em reais de remover a próxima tonelada de CO2 equivalente, ação por ação.
  • Quais reduções economizam dinheiro além de carbono, e quais custam mais do que poupam.
  • De onde os números reportados (CSRD e afins) realmente vêm, rastreados até as atividades por trás deles.
Uma ilustração

Quando as rotas mais sujas são também as menos rentáveis

Um exemplo anonimizado. Um operador logístico reporta emissões de Escopo 1 e 2 a partir de uma estimativa baseada em gasto e não consegue explicar o resultado à sua própria equipe de operações. Reconstruir a pegada sobre dados de atividade, combustível por rota, energia por site, revela que uma minoria de rotas e uma instalação envelhecida respondem por grande parte tanto do custo quanto das emissões.

As mesmas rotas que o modelo de custo para servir já havia sinalizado como não rentáveis são também as mais sujas. Um único projeto de consolidação melhora margem e pegada ao mesmo tempo. Números ilustrativos; baseado em atividades versus baseado em gasto conforme o GHG Protocol.

Como se conecta

Primeiro a maturação de custeio, depois o carbono

A contabilidade de carbono se apóia sobre um modelo causal de custo, então o pré-requisito é a maturação de custeio. Se o seu overhead ainda é rateado por média, comece por aí.

Se os seus custos já seguem atividades, com o TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing) como base, acrescentar a unidade de carbono é um passo menor do que parece, e ele paga duas vezes, em margem e em pegada. Veja também o método TDABC e a plataforma CostCtrl.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

O que é contabilidade de carbono?
É a aplicação do método baseado em atividades às emissões: rastrear o carbono até as atividades que o causam e atribuir um custo marginal de abatimento a reduzir cada uma. Vai além da pegada total, chegando ao carbono de um produto, cliente ou processo.
Qual a diferença entre o método baseado em gasto e o baseado em atividades?
O baseado em gasto multiplica o valor gasto por um fator médio, rápido, porém cego, e não distingue produtos ou processos. O baseado em atividades usa o indutor real (litros, kWh, quilômetros, quilos) e o fator de emissão específico, seguindo causa e efeito. O GHG Protocol trata este último como a versão precisa.
O que é custo marginal de abatimento?
É o valor em reais necessário para remover mais uma tonelada de CO2 equivalente por meio de uma ação específica. Ordenar as ações por esse custo produz uma curva que mostra onde investir primeiro e quais reduções economizam dinheiro além de carbono.
Preciso de um modelo de custeio maduro antes de contabilizar carbono?
Sim. A contabilidade de carbono se apóia sobre um modelo causal de custo. Se o overhead ainda é rateado por média, comece pela maturação de custeio. Se os custos já seguem atividades via TDABC, acrescentar a unidade de carbono é um passo pequeno que paga em margem e em pegada.
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