Um método, não um truque de mágica. Quatro passos, da névoa ao foco.

O Profit Check, antes de qualquer compromisso.

Catorze perguntas, sete dimensões de rentabilidade, nenhuma planilha para preencher e nenhum dado para enviar. Em cerca de 10 minutos você recebe um relatório personalizado que mostra exatamente onde a sua empresa é forte e onde a margem está escapando em silêncio. É também a forma mais honesta de saber se o passo seguinte faz sentido para você.

As sete dimensões que avaliamos: visibilidade de custos, rentabilidade de clientes, poder de precificação, desenho de processos, maturidade de dados, capacidade da equipe e alinhamento estratégico. Cada uma é pontuada de 0 a 100, o que dá um mapa claro de onde focar primeiro.

Você fica com: uma pontuação de maturidade em 100, os pontos cegos prioritários identificados e um benchmark contra o seu setor. Os resultados aparecem na tela depois de informar nome, empresa e email profissional.

O modelo passa a ser seu, não nosso.

A fase de Construir e Integrar implanta o CostCtrl com os seus dados, treina o time financeiro e liga o modelo ao seu pipeline de dados, até a atualização mensal acontecer sem nós. Você fica com um modelo CostCtrl em produção, a equipe certificada e o pipeline de dados configurado. O Advisory que vem depois é um papel de parceiro de discussão: revisões trimestrais de cenários, estratégia de preço e mix, atualizações do modelo e narrativas prontas para a diretoria. É uma escolha, não uma dependência.

A maioria dos consultores torna-se indispensável. Nós fazemos o contrário: ao longo do projeto a nossa presença desce e a do seu time sobe, até o modelo rodar sobre os seus dados, nas suas mãos, sem nós no circuito. O modelo vive no CostCtrl, sobre os seus dados, hospedado em seu nome; a sua equipe financeira fica certificada para rodar, ler e atualizar o modelo todo mês; e cada número reconcilia com o seu razão geral, por isso aguenta escrutínio sem a nossa presença.

Se hoje você não tem equipe para isso, existe outra porta de entrada: o controller de rentabilidade fracionado assume o papel e depois o transfere para o seu time.

Antes de tudo isto ser seu, veja um modelo em movimento.

Mexa nas alavancas de preço, mix e frete numa curva da baleia funcionando. É o mesmo motor que construímos para clientes, rodando ao vivo sobre dados de exemplo. Sem cadastro, sem dados, cerca de um minuto no navegador: abrir o modelo ao vivo.

Nada aqui é uma caixa preta. O método inteiro está escrito.

Se quiser verificar o nosso trabalho antes mesmo de falar conosco, pode. As definições, os passos de construção, as variantes usadas pelo mundo e como o método aterrissa no seu setor são todos públicos.

Perguntas sobre como trabalhamos

Quanto tempo leva?

O primeiro modelo constrói-se em semanas, não em trimestres. Um ProfitAudit 360 de escopo fixo leva de 2 a 5 semanas conforme o nível, Focus em 2 a 3 e 360 em 3 a 5, porque o método roda sobre dados que você já tem e a IA acelera o trabalho pesado.

Precisamos primeiro de dados perfeitos?

Não. O método foi feito para rodar sobre as exportações que você já tem do ERP e da contabilidade. As lacunas de dados são mapeadas durante a construção, em vez de corrigidas antes de começar, por isso o projeto não encalha na coleta de dados.

Como começamos?

Comece pelo Profit Check gratuito, um diagnóstico de cerca de 10 minutos, e depois uma conversa curta de escopo. A maioria dos projetos começa com um ProfitAudit 360 a preço fixo, que produz o primeiro modelo e um roteiro de ação claro.

O modelo aguenta escrutínio?

Sim. O resultado é um modelo auditável, que você pode defender diante de operações, vendas e um auditor, porque cada custo é rastreado até a atividade e aos minutos que o consumiram, e não distribuído por uma taxa média.

O que acontece depois do primeiro modelo?

Você fica com um modelo vivo sobre os seus dados, no CostCtrl, e nós ficamos disponíveis para revisões e análises mais profundas. O primeiro projeto prova o valor e mostra exatamente onde estão os próximos ganhos.

Isto é um projeto pontual ou um serviço contínuo?

Os dois, e a profundidade quem escolhe é você. O mesmo método vai de um Profit Check gratuito a um ProfitAudit 360 de escopo fixo, ao Construir e Integrar, ao Advisory contínuo ou a um controller fracionado. Você pode parar depois do primeiro modelo ou manter-nos como parceiro de discussão. Nada prende você.

Vocês trabalham com organizações sem fins lucrativos e de missão?

Sim. O mesmo método TDABC dá a uma organização sem fins lucrativos um custo para servir defensável e decisões no nível do programa assentes em custo real, para que o financiamento vá para onde sustenta a missão. Veja o Profit for Good.

Isto é uma auditoria ou é como contratar um controller?

Pode ser qualquer um dos dois. O ProfitAudit 360 é o diagnóstico de escopo fixo que constrói e prova o primeiro modelo. O controller de rentabilidade fracionado é o papel contínuo: um controller sênior, mais o CostCtrl e a IA, integrado ao seu time e depois entregue a ele. Você tem rigor de nível de controller sem uma contratação permanente.

Precisamos mudar ou trocar o nosso ERP?

Não. O CostCtrl roda ao lado dos seus sistemas, sobre as exportações que eles já produzem. Nada muda dentro do seu ERP, e o modelo reconcilia com o seu razão geral para que os números continuem defensáveis.

Em que vocês são diferentes de uma grande consultoria?

Deixamos com você o modelo, não uma apresentação de slides. O projeto tem escopo fixo, roda sobre dados que você já tem e termina com o seu time sendo dono de um modelo auditável, que pode defender diante de operações, vendas e um auditor. Nós nos desenhamos para fora da sala, de propósito.