Revisado por
Miguel Guimarães
Founder, Cost and Profitability Consulting
Mas de 150 proyectos de Time-Driven ABC en 11 sectores desde 2010, dentro del marco de Kaplan y Anderson.
Sobre el autor →Su equipo, o una herramienta de IA, ha construido un modelo de costes y rentabilidad. Antes de que alguien apruebe un cambio de precios o una desinversión, probamos el modelo en siete dimensiones y devolvemos un único score, de 0 a 100, con un informe certificado. Los CFOs lo usan para defender la cifra. Los consejos lo usan para aprobar. Los compradores de PE lo usan para precificar el riesgo.
Un Trust Score es una prueba estructurada de siete dimensiones de un modelo de rentabilidad. Miramos los datos que entran, la lógica que asigna los costes, cómo se comporta el modelo cuando la realidad cambia, y si la respuesta está conectada a algo que le ha pasado al negocio. Cada dimensión se puntúa. El conjunto se puntúa. El resultado es un número, un informe y una lista de correcciones ordenada por impacto.
No vendemos el software que el score valida. El score es lo único sobre la mesa.
Un score global y un score por dimensión. La línea de 75 es el umbral a partir del cual decimos a los CFOs que decidan. Por debajo, el modelo aún informa la conversación. Por encima, puede decidir.
Lo suficiente para satisfacer a un consejo, sin publicar el conjunto de pruebas.
PDF y workspace CostCtrl. Tres secciones hacen el trabajo: la portada con el score, el desglose por dimensión y una lista de correcciones ordenada con el impacto esperado.
El Lab es la unidad de investigación donde construimos el framework y las field notes sobre IA, costes y rentabilidad.
Un precio fijo único. Un partner senior en cada sesión de trabajo. Un informe firmado al final.
Revisado por
Miguel Guimarães
Founder, Cost and Profitability Consulting
Mas de 150 proyectos de Time-Driven ABC en 11 sectores desde 2010, dentro del marco de Kaplan y Anderson.
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