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L’Indice Cost-to-Serve 2026 · enquête de référence

Dans quelle mesure votre entreprise voit-elle vraiment son profit ?

Huit minutes, totalement anonyme. Obtenez une lecture instantanée de la position de votre entreprise sur la courbe de maturité en coûts et rentabilité, et soyez parmi les premiers à recevoir l’Indice 2026. Chaque réponse aide à construire une référence qui n’existe nulle part ailleurs.

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AÀ propos de votre entreprise

Un peu de contexte pour découper l’Indice par secteur et par taille.
Votre secteur *
Chiffre d’affaires annuel *
Votre fonction *

BCe que vous voyez aujourd’hui

Le cœur de l’Indice : l’écart entre ce que vous croyez et ce que vous pouvez prouver.
Pourriez-vous produire, aujourd’hui, le profit net de votre plus gros client, coût de service inclus ? *
Quelle part de vos clients pensez-vous non rentables une fois tous les coûts de service inclus ? *
Une estimation suffit. C’est la moitié perception de l’histoire.
% des clients
L’avez-vous déjà mesuré correctement, avec une méthode par activités ou par le temps plutôt que des moyennes ? *
À quel niveau voyez-vous réellement la rentabilité ? *
Cochez toutes les cases pertinentes.

CComment vous chiffrez et agissez

Méthode et cadence, et si les chiffres changent vraiment les décisions.
Comment répartissez-vous aujourd’hui les coûts indirects et de service ? *
À quelle fréquence votre modèle de coûts est-il actualisé ? *
Les enseignements sur le coût de service changent-ils vraiment les décisions (tarification, commandes minimales, arrêt de clients) ? *

DOutils et IA

Où va le marché, et le frein qui le retient.
Qu’est-ce qui fait tourner votre modèle de coûts aujourd’hui ? *
Cochez toutes les cases pertinentes.
Utilisez-vous l’IA quelque part dans le costing ou l’analyse de rentabilité ? *
Principal obstacle à la confiance dans un chiffre de rentabilité ?
Si vous pouviez voir demain la vraie rentabilité par client et par produit, que feriez-vous en premier ?
Facultatif. Une ligne suffit.
Indice Cost-to-Serve · votre lecture
Conscient
Miguel Guimarães

Revu par

Miguel Guimarães

Founder, Cost and Profitability Consulting

Plus de 150 missions de Time-Driven ABC dans 11 secteurs depuis 2010, dans le cadre de Kaplan et Anderson.

A propos de l'auteur →
M
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Bonjour. Je réponds ici aux questions rapides sur les coûts, la méthode et les délais. Pour tout ce qui est propre à votre activité, je vous mets en relation avec un spécialiste CostCtrl sur WhatsApp.
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