Nouveau sur le site ? Commencez par cinq pages.
En résumé. Ce site est vaste parce que le calcul des coûts l'est aussi. Si vous arrivez, cinq pages expliquent l'essentiel : ce que révèle la courbe de la baleine, comment fonctionne le TDABC, ce que signifie le coût à servir, un cas réel avec des chiffres, et comment se déroule une mission. Ensuite, choisissez le parcours qui correspond à qui vous êtes et à ce que vous êtes venu faire.
Quarante minutes de lecture, ou cinq minutes de réponses
Vous n'avez pas besoin de lire deux cents pages. Vous avez besoin des cinq bonnes, dans le bon ordre.
Les cinq pages qui expliquent tout.
La courbe de la baleine
La seule image qui montre qui construit votre profit et qui le rend. Si vous ne lisez qu'une page, lisez celle-ci.
10 minTDABC vs ABC
Pourquoi le calcul des coûts par le temps a remplacé le calcul par entretiens, et les deux idées qui alimentent tout le reste : les taux de coût de capacité et les équations de temps.
10 minLe coût à servir
Le coût que votre ERP ne montre pas : ce qu'il faut pour servir un client une fois le produit fabriqué. C'est là que vivent les pertes cachées.
8 minCas : distributeur
La théorie rendue concrète : 1,335 M€ de coût à servir mis en évidence, puis ramené de moitié par le client. Des chiffres réels, publiés avec son accord.
8 minComment se déroule une mission
À quoi ressemble un projet, ce qui vous reste à la fin, et où se place CostCtrl.
5 min
Quarante minutes au total. Après ces cinq pages, tout le reste du site est de la profondeur, pas de la nouveauté.
Quel parcours correspond à votre fonction ?
Les chiffres résistent-ils au conseil ?
Votre question est le plus souvent une question de confiance. Commencez par la courbe de la baleine, puis le cas du distributeur, puis la page Pour les DAF. Si la stratégie logicielle est sur votre bureau parce qu'un outil hérité arrive en fin de vie, la page sur l'alternative à SAP PCM est écrite pour vous.
Comment le modèle se construit-il vraiment ?
Votre question porte sur la mécanique. Commencez par TDABC vs ABC, puis la méthode TDABC, puis un cas technique : l'étude logistique montre des équations de temps sur 525 000 lignes. La page Pour les contrôleurs rassemble le reste.
Où se cache la marge dans le portefeuille ?
Votre question porte sur la valeur, et sur la vitesse à laquelle on la trouve. Commencez par la courbe de la baleine, puis le cas du distributeur pour la taille de l'enjeu, puis la page Private Equity pour l'angle due diligence et cent premiers jours.
Est-ce fait pour une entreprise de ma taille ?
Oui, et la réponse commence gratuitement. Faites le Profit Check, lisez le cas le plus proche de votre secteur, puis la page Rentabilité pour PME.
Quel parcours correspond à ce que vous êtes venu faire ?
Vous voulez comprendre la méthode
Lisez TDABC vs ABC, puis la méthode TDABC, puis le glossaire quand les termes s'accumulent. La formule qui débloque le reste : le taux de coût de capacité est égal au coût de la capacité fournie divisé par la capacité pratique. Tout le reste est application.
Vous voulez que les pertes soient trouvées
Faites le Profit Check gratuit, lisez Le coût à servir, puis le cas le plus proche de votre secteur dans le hub des études de cas. Ensuite, réservez un appel de cadrage : trente minutes, un associé, sans argumentaire.
Vous comparez des outils de calcul des coûts
Découvrez CostCtrl, puis les pages de comparaison et de migration : l'alternative à SAP PCM et le logiciel TDABC. Si vous remplacez un outil abandonné, ces pages traitent votre situation directement, sans drame de fournisseur.
Vous voulez former votre équipe sur un modèle réel
Nous animons des ateliers TDABC pratiques à Lisbonne, São Paulo et Riyad : une journée, votre équipe, un modèle fonctionnel construit en direct dans CostCtrl. Voyez la page Événements ou écrivez-nous via la page de contact.
Et si vous n'aviez que cinq minutes ?
Faites le Profit Check gratuit. Cinq minutes, une poignée de questions, et il vous dit si vous avez un problème de coût à servir qui mérite d'être modélisé. Sans présentation, sans argumentaire, sans piège à courriel.
Le site récompense la curiosité, mais il respecte la hâte.
VOTRE PARCOURS SUR LE SITE
Questions légitimes.
- Je ne connais rien au vocabulaire. Par où commencer ?
- Commencez tout de même par la page de la courbe de la baleine ; elle est écrite pour un premier contact. Gardez le glossaire ouvert dans un second onglet et le problème de vocabulaire se règle en une après-midi.
- Le contenu est-il différent en portugais et en espagnol ?
- Les pages principales existent en anglais, portugais, espagnol et français, avec des éditions régionales pour le Brésil et l'Amérique latine. La même méthode, en langue native, avec des exemples adaptés. Utilisez le sélecteur de langue en en-tête.
- Dois-je parler à quelqu'un pour tirer de la valeur d'ici ?
- Non. Les guides, les cas et le Profit Check sont gratuits et sans barrière. Nous parler est la dernière étape, pas la première.
- Le contenu est-il à jour ?
- Les modèles et les études de cas reflètent des missions en cours, et les pages sont révisées à mesure que les méthodes et les outils évoluent. Si vous repérez quelque chose de daté, dites-le-nous ; nous le prenons comme un service.
Quarante minutes de lecture, ou cinq minutes de réponses.
Lisez les cinq pages, ou faites dès maintenant le Profit Check gratuit et laissez le résultat choisir votre parcours.