La comptabilité par consommation de ressources (RCA) : le GPK rencontre l'ABC

Ressources, quantités et principe de réactivité

Le RCA construit le modèle de coûts de bas en haut, autour de quelques idées disciplinées.

• Ressources et pools de ressources. La brique de base est la ressource, une machine, une équipe, un espace de travail, regroupée en pools de ressources homogènes dotés de leur propre mesure de production (minutes-machine, heures de main-d'oeuvre, transactions). Les coûts sont d'abord rassemblés au niveau de la ressource, non à une moyenne de département.
• Consommation causale, fondée sur les quantités. Les coûts circulent entre ressources puis vers les produits, services et clients par des quantités mesurées de consommation, de ressource à ressource et de ressource à production. La cause et l'effet, exprimés en quantités opérationnelles, remplacent les larges pourcentages d'allocation.
• Coûts fixes et proportionnels maintenus séparés. Au sein de chaque pool, le RCA distingue les coûts proportionnels (qui varient avec la quantité de ressource utilisée) des coûts fixes (liés à la capacité mise à disposition). Cette scission est préservée tout au long du modèle, de sorte qu'un coût marginal, pertinent pour la décision, reste toujours récupérable.
• Le principe de réactivité. Le RCA remplace le simple test fixe contre variable par la réactivité : un coût est traité selon la manière dont la ressource qui l'engage répond réellement aux variations de la quantité inductrice, ce qui peut différer à chaque étape de la chaîne de valeur.
• La capacité inutilisée est isolée, non dissimulée. Parce que les taux sont bâtis sur la capacité pratique fournie, le coût de la capacité inemployée ou excédentaire est mesuré et reporté sur sa propre ligne plutôt que chargé sur les unités produites, la même discipline qui rend le coût par capacité si utile aux décisions de prix et de faire-ou-faire-faire.
• Inducteurs d'activité sélectifs et marges multi-niveaux. Là où une vue par activités apporte un éclairage, le RCA peut superposer des inducteurs de style ABC au modèle de ressources. Les résultats se présentent sous forme d'un compte de résultat multi-niveaux à marge sur coûts variables plutôt que d'un coût unique pleinement absorbé.

Le RCA face à l'ABC, au GPK et au TDABC

Le RCA et le TDABC sont proches cousins : tous deux descendent de la même logique de coût par capacité et tous deux refusent de dissimuler le coût inemployé. Le RCA va plus loin dans les interrelations de ressources et la scission fixe/proportionnel ; le TDABC troque une part de cette finesse contre la rapidité et la facilité de maintenance, raison pour laquelle nous mettons le plus souvent en oeuvre le TDABC pour nos clients tout en puisant dans la discipline du RCA là où l'opération l'exige.

Questions fréquentes

Le RCA est-il identique au GPK ?

Non. Le RCA est bâti sur le GPK (Grenzplankostenrechnung allemand) mais l'étend, en ajoutant des inducteurs d'activité sélectifs, un principe explicite de réactivité et un cadre international de langue anglaise. Le GPK est la fondation ; le RCA en est le descendant moderne.

En quoi le RCA diffère-t-il de l'ABC ?

L'ABC part des activités et de leurs inducteurs. Le RCA part des ressources et des quantités qu'elles consomment, maintient coûts fixes et proportionnels séparés de bout en bout, et reporte la capacité inutilisée sur sa propre ligne. Le RCA peut encore utiliser des inducteurs d'activité là où ils éclairent, mais ils ne constituent pas sa fondation.

Quel est le lien entre le RCA et le TDABC ?

Tous deux partagent l'ADN du coût par capacité et tous deux isolent le coût de la capacité inemployée. Le TDABC recourt aux équations de temps et à un taux de coût de capacité unique pour la rapidité et l'évolutivité ; le RCA modélise plus en profondeur les interrelations de ressources et la scission fixe/proportionnel. Beaucoup d'équipes utilisent le TDABC en pratique et empruntent la rigueur du RCA là où l'opération est complexe.

Qu'est-ce que le « principe de réactivité » ?

C'est le remplaçant, dans le RCA, de la simple étiquette fixe contre variable. Un coût est traité selon la manière dont la ressource qui l'engage répond réellement aux variations de la quantité inductrice, ce qui peut différer à chaque étape de la chaîne de valeur.

Qui a créé le RCA et est-il reconnu ?

Il a été façonné en méthode internationale autour de l'an 2000 par des praticiens dont Anton van der Merwe et David Keys, développé via le groupe d'intérêt RCA du CAM-I, et soutenu par le RCA Institute (2008). L'IFAC a reconnu le RCA dans ses recommandations de 2009 sur le calcul des coûts.