Auditoria de Rentabilidade em 3 Semanas

Uma auditoria de rentabilidade mostra onde a margem se cria e se destrói dentro da empresa: lucro real por cliente, produto e canal. A nossa demora 3 semanas, tem preço fixo fechado antes de começar, e termina com um modelo de custos funcional e um roteiro de margem acionável – não com um relatório para a gaveta.

Não é uma auditoria financeira

A auditoria financeira responde a «as contas estão certas?». A auditoria de rentabilidade responde a uma pergunta que as contas certas não respondem: «onde é que ganhamos e perdemos dinheiro, exatamente?» A demonstração de resultados pode estar impecável e continuar a esconder que 25% dos clientes destroem a margem que os outros criam – porque os custos indiretos estão rateados por volume, não atribuídos a quem os causa.

O que recebe em 3 semanas

• Modelo de custos TDABC funcional, construído sobre os seus dados reais – SAF-T, processamento salarial, registos operacionais;
• Whale curve da carteira: lucro acumulado por cliente e por produto, com os destruidores de valor identificados e quantificados;
• Roteiro de margem: ações de re-preço, redesenho de serviço e racionalização, ordenadas por impacto estimado em euros;
• Score de maturidade nas 7 dimensões da gestão de custos, com o caminho para as fechar;
• Sessão de apresentação à administração – números defensáveis, rastreáveis até à transação.

Como funciona o preço fixo

Âmbito	Para quem	Esforço típico
Essentials	Empresas até ~50 colaboradores ou uma unidade de negócio	5 dias de consultoria
Standard	PMEs multi-unidade ou multi-canal	2-3 semanas
Enterprise	Grupos, multi-geografia, dados complexos	âmbito definido no scoping

O âmbito e o preço fecham-se numa chamada de scoping gratuita, depois de vermos o seu panorama de dados. Sem taxas diárias em aberto, sem «fase 2» surpresa. Se no scoping concluirmos que não precisa de nós, dizemos-lho – por escrito.

Porque conseguimos ser rápidos

Três semanas só são possíveis porque não começamos do zero: o ficheiro SAF-T que a sua empresa já entrega à AT contém a faturação ao detalhe de linha; as equações de tempo partem de uma biblioteca afinada em 150+ modelos desde 2010; e a plataforma CostCtrl monta o esqueleto do modelo em dias, não meses. A novidade não é a pressa – é a ausência de trabalho desnecessário.

E depois da auditoria?

Termina com três caminhos, todos legítimos:

1. Executar o roteiro internamente – o modelo e o método ficam consigo;
2. Pôr o modelo a viver – implementação no CostCtrl (4-8 semanas), recalculado todas as noites, equipa certificada;
3. Advisory contínuo – revisões trimestrais de cenários para quem quer um sparring partner.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre auditoria de rentabilidade e auditoria financeira?

A auditoria financeira verifica a conformidade das contas. A auditoria de rentabilidade atribui todos os custos – incluindo os indiretos – a clientes, produtos e canais, para mostrar onde a margem se cria e se destrói. Uma diz se os números estão certos; a outra diz o que fazer com eles.

Quanto custa?

Preço fixo por âmbito (Essentials, Standard, Enterprise), fechado numa chamada de scoping gratuita antes de qualquer trabalho. Sem taxas diárias nem derrapagens – se o âmbito mudar a meio, a conversa é connosco, não com a fatura.

Que dados precisam de nós?

SAF-T (faturação), custos por departamento e registos operacionais – encomendas, expedições, produção ou casos, conforme o setor. Dados imperfeitos não são impedimento: mapear as lacunas faz parte do diagnóstico.

O que acontece depois das 3 semanas?

Fica com o modelo, a whale curve e o roteiro – executável por si. Se quiser o modelo vivo e recalculado todas as noites, a implementação no CostCtrl demora 4-8 semanas e inclui a certificação da sua equipa.