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Ninguém trabalha a 100%. Quanto custa a diferença?

Pegue um time ou grupo de máquinas. Converta o custo em uma taxa de custo da capacidade prática e divida o ano entre trabalho faturável e tempo ocioso que alguém paga de qualquer forma.

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O pool de recursos

Pessoas (ou máquinas)

Custo anual total do pool

Salários ou depreciação, mais o espaço, os sistemas e a supervisão que o pool consome.

Tempo disponível

Horas por semana, cada

Semanas de trabalho por ano

Capacidade prática (%)

Pausas, reuniões, treinamento, manutenção. O padrão clássico do TDABC é cerca de 80% do tempo teórico.

Demanda realmente atendida

Capacidade prática usada (%)

Minutos de trabalho real e medido, vendido ou atendido este ano, como percentual da capacidade prática.

Taxa de custo da capacidade

Capacidade prática

minutos / ano

Custo da capacidade ociosa

por ano

Ilustrativo. O TDABC precifica o trabalho à taxa prática; o custo ocioso fica visível.

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Todos os valores são ilustrativos e editáveis; nada aqui é dado de cliente. Construído pela Cost and Profitability Consulting sobre lógica TDABC.